广西路建工程集团有限公司《凝心聚力勇担当 齐心共绘同心圆》
广西路建集团创立于1959年。作为拥有62年发展历程的国有企业，广西路建集团在职职工及退休职工数量庞大，部分退休党员、职工由于身患疾病或家庭变故等原因，导致生活困难，一定程度上影响了企业的和谐发展。同时，由于路桥施工行业的特点，架桥修路过程中，尤其是在与对外沟通方面，往往会遭遇各种难题和阻力，给基层党建工作、生产管理等带来许多困难。另外，企业三级管理以后，如何加强各级员工之间的联系沟通，提升管理效能，也成为了摆在企业党委面前的一个难题。
不管是企业内部职工的稳定还是工程一线施工生产和企业管理面临的问题，需以党建共建破除区域边界和行业壁垒，将各区域、行业中的资源、信息、技术、人才等共同纳入到一张网中，团结互助、凝心聚力，用“路建红色同心结”汇集各方力量，最大限度为项目建设、企业发展减阻力、增助力、聚合力。将党建工作实践融入生产经营，全力服务企业生产发展和改革大局，建立完善共建、帮扶、联系机制，不断做深做实“同心+”工程，发挥党建品牌的引领聚合作用，引导广大党员群众在生产、经营、党建、文化等各项工作中奋勇“争先”，增强品牌实力，赢得竞争新优势，实现企业发展与党建工作的“双赢”局面。
一、主要做法
广西路建集团为推动“路建红色同心结”党建文化品牌深化建设，使得将红色基因内化为企业最宝贵的文化内核，通过共建、帮扶、联系三大路径，做实做深“同心+”工程，寻求“最大公约数”，织紧、织牢、织密红色同心结，进而扩大“红色朋友圈”、形成“暖心家文化”、搭建“党员先锋网格”，构建了完整的品牌架构，创新打造了丰富的活动载体，规划了系统的宣传方案。
（一）完整的品牌架构以促识别力
“路建红色同心结”党建文化品牌以“一核三联四提升”为品牌架构，既是构建党建文化品牌的“骨架”，也是“路建红色同心结”区别于其他文化品牌的鲜明旗帜，更是促进红色基因在企业文化中涌动的机制保障。
“一核”即党的领导是主心骨，高擎党的旗帜，在党旗的红色引领下，坚持一核驱动、全员发力，引领各方力量同心同责同创，凝聚形成磅礴之力。“三联”即“联力、联心、联网”。
联力——开展党建共建活动，以党建共建破除区域边界和条线壁垒，联合各方力量，构建协调联动机制，凝聚起推动高质量发展的红色合力，共同推进各项工作开展，联力共建，合作共赢。
联心——实施“党群联心工程”，推出一系列帮扶关怀新机制、新举措，对内帮扶困难职工，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，营造浓厚的“路建家文化”；对外帮扶困难群众，助力乡村振兴，让企业高质量发展成果惠及职工、回馈社会。
联网——加强基层党组织建设，建立“基层支部联系困难班组、领导干部联系普通党员、优秀党员联系职工群众”的红色网格，将企业改革方针通过“红色联网”贯彻落实，最大限度发挥基层党组织的战斗堡垒作用、领导干部的示范带头作用和优秀党员的先锋模范作用。
强化党建引领，以“四力提升”为重点，着力提升基层党组织的组织力、领导力、凝聚力和战斗力，突出核心强政治，凝聚人心强队伍，汇聚先锋强动力，放大“同心+”效应。
（二）丰富的活动载体以促感染力
“织共建结 促齐心圆”，路建集团以“新匠坊”为平台，以校企共建为路径，开展课题研究和技术创新，利用生产、科研、创优一体化机制，双方合力攻坚，技术团队与企业同心同向引领科技创新，以科技赋能，匠造精品工程。通过村企共建，助力豹山村147户贫困户及贫困人口552人全部实现脱贫“摘帽”，为乡村产业振兴注入活力。通过企地共建，联合业主、监理等单位聚焦征地拆迁、抢险工程、保通攻坚等重难点任务开展各类联合攻坚、创先争优活动，实现资源互补，互惠共赢，助力项目顺利完成生产任务，多个项目提前数月甚至一年完工，创造了多个施工奇迹。一批批内实外美的“路建品牌”精品工程荣获多方赞誉，赢多项荣誉，为广西交通建设贡献路建力量。
“织帮扶结 汇暖心圆”，路建集团不断完善帮扶机制，开展“支部帮扶 情暖路建”活动，从“1+1”支部帮扶发展到“1+N”结对帮扶，对内帮助企业困难党员、职工，对外帮扶项目建设沿线困难群众，依托支部红色堡垒，编织了一张细密而坚固的“党群联心网”。建造“工人馨村”，开展探望慰问困难党员、开展爱心捐款、捐资助学等活动，累计投入70多万元帮助24名困难党员和职工解决生活、就医、就学、就业等实际难题，服务沿线困难群众、学生超10000人次，充分展现国企担当。
“织联系结 聚党心圆”，路建集团以制度作保障，将上下联系落到实处。建立“三联”制度、“谈心谈话”制度，通过党委委员联系支部书记、支部书记联系党员、党员联系群众的模式，形成上下贯通、整体联动的工作格局。建立领导人员联系基层党组织制度，将基层联系点织成“红色网格”，落实对基层党员的关心关怀，组成“百人服务网”，进而联系全体党员群众，全面铺开“千人服务网”，打通联系群众的“最后一公里”。层层联系，上下一体，形成无缝对接、协调联动的组织工作体系。互通互助，同向同行，走实、走好、走顺企业机构体制改革发展之路。
三结共织，三圆共汇，汇聚的是丰富的活动载体，编织的是充满科技创新之美、攻坚克难之美；互助帮扶之美、联心联行之美；上下一体、同向同行之美的“红色同心结”，随着三方共建、五方共建、村企共建等活动的成功开展，切实推动了项目攻坚进度，在行业内部、项目沿线掀起一阵又一阵“红色交友”风，进而凝聚各方力量，迸发出极强的感染力。员工们在参与攻坚克难、支部帮扶、上下联系等活动中不断了解、认可、践行“路建红色同心结”党建文化品牌，在企业内部形成浓厚的“家、友、先”文化氛围。
（三）系统的宣传方案以促传播力
广西路建集团自修订深化建设方案以来，便形成了系统的宣传方案，以内部媒体平台、网络媒体平台及官方媒体平台作为传播的主要媒介，面向企业全体职工、外界受众等全方位进行“路建红色同心结”党建文化品牌内涵的传播，通过多媒体编织的宣传网格，传导路建铁军一脉相承的“红色基因”，为企业文化建设宣传大力造势。
广西路建集团利用微信公众号、订阅号、视频号及抖音平台等多媒体平台发布党史学习教育系列节目《沿着高速学党史》，将项目沿线周边的红色教育基地的革命故事进行宣讲，切实将“路建红色同心结”编织的红色故事抽丝剥茧而出的红色基因向全社会传递。
“路建红色同心结”党建文化品牌的“共建、帮扶、联系”三大路径的建设成效也得到人民网、广西壮族自治区交通厅官网的广泛关注、党建品牌宣传成效极佳，品牌传播范围广，广西路建集团企业文化也在多媒体、多平台的不断宣传中对内让员工产生自豪感、荣誉感，凝心聚力、同心同行；对外扩大了企业文化的影响力，提升了企业的知名度。
二、主要成效
“路建红色同心结”党建文化品牌以其健全的党建品牌建设组织机构、完善的品牌管理和保障机制、深厚的品牌文化底蕴获得了明晰的品牌识别力与强大的品牌传播力及殷实的品牌实践成效。
共建结之紧使得广西路建集团截至目前，共获国家发明专利7项、国家优质工程奖3项，其中优质工程奖金奖1项获得李春奖（公路交通优质工程奖）4项；获得国家级质量成果活动奖3项；获得广西建设工程真武阁杯奖（最高质量奖）14项等百余项区级以上的荣誉，同时打响沥青路面施工“黑色路面品牌”，特别是松铁路项目主线沥青路面平整度标准差达0.366毫米，优于行业标准，代表广西乃至国内高速公路路面平整度的最高水平。2018年12月，广西路建集团定点共建的豹山村如期完成脱贫摘帽工作，147户贫困户552个贫困人口全部脱贫。2019年5月广西路建集团获自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅通报表扬。
帮扶结之密使得8年来，广西路建集团33个党支部累计帮扶24名困难党员、职工，帮扶慰问近300次，帮扶资金高达62万元。2017年，“支部帮扶 情暖路建”党建品牌入选自治区国资委国有企业优秀党建工作案例，树品牌、造亮点、立形象成效明显。同时，2020年，“工人馨村”管理模式荣获第十八届全国交通企业管理现代化创新成果二等奖，并入选2021年度广西交通运输“科技示范”创新典型案例。切实证明，这一创“馨”举措能大大推动企业高质量发展，同时也成为做好新时代统战工作的“馨”前沿堡垒。
联系结之牢使得企业治理各方力量连接有效、互联互通、一体联动，全体员工同心同向聚力谋发展，在推动转型升级、布局新发展中取得亮眼成绩。2019年广西路建集团管理体制改革迈出新步伐，实现三级管理体系转变，同年取得公路工程施工总承包特级资质，顺利跻身施工特级企业行列；2020年机构改革成功瘦身健体，实现“三供一业”改造和移交工作，成功剥离物业公司，企业发展更为强劲有力。