昌河飞机工业（集团）有限责任公司《非凡十年：航空工业昌飞不断提升综合能力建设》
十年磨剑，凝心聚力搞建设; 十年淬炼，创新创效向未来。
党的十八大以来，航空工业昌飞坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对航空工业和航空产业发展的重要指示批示精神，弘扬伟大建党精神，坚定航空报国初心，笃行航空强国使命，为建设世界一流直升机企业夯基蓄能再出发,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
过去的十年，是昌飞历史上极不平凡的十年，也是各项事业取得重大成就的十年。面对错综复杂的国际国内形势、艰巨繁重的改革发展任务，尤其是新冠肺炎疫情冲击，公司党委团结、带领广大党员职工群众，充分发挥各级党组织的领导核心和政治核心作用、广大党员的先锋模范作用，坚实履行强军首责，着力聚焦主责主业，公司综合实力得到全面提升。直升机制造工业体系实现跨越式发展，改革与管理取得显著成效，企业治理能力提质提效，党的建设、思想政治工作、企业文化和精神文明建设硕果累累，企业面貌发生巨大变化，实现了“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
岁月峥嵘，蓝天见证。一双双勤劳和智慧之手，忠诚奉献、逐梦蓝天，创造“三个当年”、“挑战高原”、“深蓝砺剑”、“米秒不差”等多个拼搏奇迹，直升机制造体系优化升级发展之路愈见宽阔，十三五末公司创造了年销售收入的历史最好成绩，公司党委团结带领全体昌飞人怀忠诚之魂答好“初心卷”,以“赶考”的清醒和坚定向党和人民交上了一份沉甸甸的航空报国答卷。
推进政治能力建设，主责主业聚焦聚力
公司党委切实履行把方向、管大局、促落实重要作用，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
政治建设放在首位。坚持完善公司党委“第一议题”制度，促进贯彻落实工作制度化常态化。认真贯彻执行新形势下党内政治生活若干准则，严格执行请示报告工作制度。坚持两手抓、两促进，把开展主题教育、学习教育与完成年度任务目标紧密结合，引导广大党员干部始终保持奋斗精神和革命精神。先后在各基层党组织中扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，分层次、有重点开展了党的十九大精神学习宣贯教育，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，凝聚奋进力量。
高举旗帜担当作为。以高质量党建引领保障企业高质量发展,各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，广大党员亮出身份，任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下，都能铭记党员身份，履行党员义务，不断增强党员意识，争当党员先锋，以坚定的自信、非凡的智慧、航空人的担当，将一架架昌飞造直升机送上祖国蓝天。 在庆祝中国共产党成立100周年庆祝大会上，由昌飞生产制造直升机组成空中护旗梯队，悬挂党旗和巨幅庆祝标语，以完美的姿态、磅礴的气势精彩亮相，飞越天安门广场上空，接受党和人民检阅；在庆祝中国人民解放军建军90周年沙场阅兵以及庆祝中华人民共和国成立70周年国庆阅兵等重大活动中，“昌飞造”直升机频频亮相，扬我国威军威，提振民族精神。
综合实力全面提升。公司始终聚焦主责主业，量质并重，公司科研生产经营主要指标实现大幅提升。进一步丰富和发展了直升机产业军用、民用和国际合作的系列化产品格局，提升企业核心竞争力，为公司后续发展提供了源动力。民机运行支持体系逐步完善，公司航空应急救援重点实验室获颁“江西省军民融合创新平台”。公司产品结构日趋合理，企业抵御风险能力不断增强，市场竞争力逐步提升。
推进法治昌飞建设，治理能力提质增效
公司始终坚持“两个一以贯之”，建设中国特色现代企业制度，企业治理体系、治理能力建设显著增强。
治理体系更加完善。落实党组织领导班子与董事会成员“双向进入，交叉任职”要求，坚持重大经营管理事项须经党委前置研究讨论，实现党的领导和完善公司治理有机统一。突出强调公司党委领导作用，重点加强董事会战略引领、经营决策、风险防控的决策作用，充分落实董事会职权和授权；明晰界定经理层的经营管理作用，保障经理层依法行权履职；建立尽职合规免责清单，进一步激励领导干部担当作为。
绘就蓝图夯基健体。公司发布了 “五个维度、三级指标、量化评价”的高质量发展体系，为“十四五”战略及2035年远景目标擘画蓝图，定目标、定策略、定举措，向广大职工传递出公司直升机事业发展向上向好的信心、决心和能力。公司全面完成基于完善中国特色现代企业制度建设确立的4大方面共20项改革任务，在完善公司治理中加强了党的领导；加强董事会建设，落实董事会职权；保障经理层依法行权履职；夯实中国特色现代企业制度建设基础。公司法人治理体系进一步健全，决策流程进一步规范，提升经营运行效率。
依法治企成效凸显。着力培育“诚信·敬畏”的企业价值观、“不伤人，不烦人，服务人”的员工价值观、“说老实话，办老实事，做老实人”的诚信观，通过以上率下、业务推动、丰富宣传等方式，引领昌飞法治文化入脑入心，企业干部员工法治思维、法治能力持续增强；发布《合规管理规定》，开展合规管理体系建设，明确规定合规管理重点以及合规运行保障措施，提升公司依法合规经营管理水平。公司的法治建设工作取得了显著的成效，先后获得江西省“七五”普法先进单位、2019-2020年航空工业法律工作先进单位。
推进精益昌飞建设，企业管理融入融合
坚定不移深化企业改革，着力构建企业精益管理体系，助推产品品质提升，企业综合效率、效益水平不断增强。
管理改革释放活力。推进国企改革三年行动见实效，初步构建了“以绩效为导向、以流程为主线、以信息化为平台、以可视化为载体、以工具包为手段、以执行机制为保障”的AOS管理体系，“流程”的思想融入公司企业文化和企业治理体系，促进了公司向流程型组织和数字化转型迈进，组织效率、个人效率和生产效率指数逐年提升。
均衡生产日趋精益。优化完善4级生产计划管理体系，提升生产计划的均衡性；调整优化生产工艺布局，构建物流智能配送中心，保障公司产能的均衡性；推进生产计划与采购计划协同，加强供应链准时配套，稳定供应链配套的均衡性；强化生产过程拉动，推进关键瓶颈专项管控，解决生产目标执行落地的均衡性；优化交付验收管控模式，保障产品准时交付的均衡性；健全生产保障机制，搭建均衡生产管理平台，推进基于均衡生产的考核评价体系，公司均衡生产能力逐年提升。
创新创效品质拓升。公司在技术、质量、生产管理等主线上开拓创新，着力推进航空工业创新30条战略落地，取得一系列开拓性成绩。拓展智能工厂的规划建设，开发了智能车间管控系统、智能仓储与物流系统、在线检测质量管理系统，建成5个关键部件的机加分类分簇智能制造生产线，公司获评“智能制造标杆企业”，“智能制造在线检测”优秀场景，智能制造实现新突破。公司全面启动开启对标一流工作，建设15个系统工艺试验室，开启了公司工艺能力、制造水平跨越式发展之路。大力推进以客户为中心，多层次、多维度主动深入推进以产品为主线的“品质提升”工程，完成品质提升项目攻关5000余项，单机故障数连续5年保持下降，优良品率稳步提升。
推进核心能力建设，创新驱动善作善成
坚定不移走创新发展道路，着力构建直升机先进制造体系，推进质量效益型企业建设。
技术引擎激发活力。大力开展直升机关键核心技术攻关和重大科技项目实施，引领公司直升机制造工业体系跨越式发展。专业技术攻关取得重大突破，应用智能检测补偿一体制造工艺，突破数控加工的在机测量、自动补偿加工等技术难点；攻克无轴承旋翼柔性梁、袖套等零部件研制关键技术，填补国内直升机第四代旋翼系统制造技术的空白；刚性共轴旋翼系统成功研制，为共轴高速直升机研制提供了有力支撑。积极推进重型直升机先进制造体系研究与验证，制定工艺设计“六要诀”，构建全过程产品研制工作程序，并试点开展初步验证。
智能制造实现突破。建成零部件智能配送中心，独立开发具有自主知识产权的零部件智能配送系统和仓储物流管控系统，形成公司的智能物流链；建成机加分类分簇智能制造生产线，减少人工干预、保证制造装配过程控制能力；积极推进直升机机身结构大部件自动对接、装配过程在线检测等关键技术研究，实现了在AC313A型机上的应用验证。2021年，公司获评国家智能制造在线检测优秀场景，并荣获智能制造标杆企业称号。
质量管理深耕品质。深入推进新时代装备建设质量管理体系试点工作，扎实开展全面质量提升工程，推行战略合作供应商扶持培育认证机制，大力实施品质提升工程。创新实施星级问题管控机制，建立质量问题一本帐。深入开展质量信得过个人暨QT等级评定，实施以QT为主线的班组建设，建立质量管理约谈机制，诚信敬畏质量文化入脑入心入行。公司先后荣获全国实施卓越绩效模式先进企业、第二届江西省井冈质量奖、首届航空工业集团公司质量奖等。
全面推进党的建设，从严治党走深走实
坚定不移深化全面从严治党，旗帜鲜明讲政治，不断推进新时代党的建设新的伟大工程。
落实管党治党责任。深化型号研制全线党的建设，切实将党的领导落实到型号研制全过程，着力打造型号研制精品工程、廉洁工程、干净工程，压紧压实型号研制全线全面从严治党主体责任。公司构建全面从严治党、党风廉政建设监督责任落地模式。深化公司“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐战略目标”落地模式，把惩治震慑、制度约束、提高觉悟结合起来，取得制度性成果和明显治理成效。
持续建强基层组织。持续加强基层党建工作制度化、标准化、常态化。持续推进“三个提升”，筑牢组织保障：以党员先锋指数提升科研生产效率指数，一线党员生产效率指数比职工群众高20%以上；以组织力提升班组战斗力，在一线设立班组党员代表200余名，公司质量信得过个人较2018年增加了26%，质量信得过班组增长了2倍；以支部向心力提升职工群众凝聚力，自2019年全面推行“吹哨报到”以来，各基层党组织共收集问题3000余条，问题解决率在90%以上，对于解决周期较长的问题均已纳入跟踪管控计划。
文化引领同频共振。坚持党管意识形态、党管宣传、党管媒体，弘扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”航空报国精神，深化思想教育引导，筑牢理想信念之基。探索构建以“航空报国 航空强国”为初心使命，以深化培育九个企业文化特质为抓手的“一心多元”企业文化落地模式。将岗位行为准则及行为底线转化为行为规范，变“要我干”为“我要干”“要干好”，促进形成全员共同的思维习惯和行为习惯。坚持开展“航空工业直升机万里行”“边防行”“校园行”“机务进军营”“总师进军营”等活动，进一步提升了企业及产品的知名度和美誉度。
加强干部队伍建设。坚持党管干部原则，严格选人用人程序规范，优化完善干部岗位层级设置。常态化开展担当作为专项测评，规范中层领导干部履职待遇和兼职管理，开展干部个人有关事项报告和干部人事档案专审，从严监督管理干部。崇尚实干实绩，对担当作为和长期坚守科研生产一线的干部持续激励，优化薪酬激励机制和关怀关爱方式，调动公司各级干部干事创业激情，营造干事成事的良好氛围。实施“墩苗计划”，加强优秀年轻干部培养锻炼。
坚持党对人才领导。构建人力资源管理体系，以制定科学合理的人力资源滚动需求计划为切入点，通过完善评价激励体系和培养使用体系，实现人力资源能力结构和业务结构相匹配的目标。与华为合作开展任职资格体系构建，完成员工任职资格制度体系建立及技术系列试点认证，完善员工能力评价体系；开展培训道场建设，探索新型人才培养模式。
幸福指数不断提升。企业发展成果惠及每一位员工。职工加班率持续降低；收入稳步提升，中长期激励和岗位分红激励、午餐费补贴标准持续兑现；送清凉送温暖、先进职工疗休养、职工体检、医疗互助、金秋助学等爱心品牌持续开展；连续举办“情定昌飞 幸福启航”直升机青年集体婚礼，有效提升昌飞青年的自豪感、幸福感和归属感。企业环境条件持续改善，加大技改投入精准实施，幸福昌飞有了新内涵。
砥砺奋进，征程壮美。这十年，是党和国家历史上具有里程碑意义的十年，也是公司从快速发展向高质量发展转变的十年，公司的产品结构、核心技术、管理模式、人才体系及党建文化均取得了较好的发展。
志存高远才能永不懈怠，坚定信心方能勇毅前行。新征程上，航空工业昌飞将坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实航空工业“一心、两融、三力、五化”新时代航空强国战略，坚定不移深化全面从严治党，旗帜鲜明讲政治，不断推进新时代党的建设新的伟大工程，切实增强政治判断力、政治领悟力和政治执行力，引领、团结广大党员干部和职工群众坚定不移跟党走，以不畏艰险、攻坚克难的勇气，昂扬向上、奋发有为的锐气，为公司“十四五”高质量发展夯基蓄能，为开创国防武器装备建设新局面、全力加快航空强国建设、推动民族直升机产业发展作出新的更大的贡献。