广西路桥工程集团有限公司市政分公司《市政红旗红 匠心筑精品》
广西路桥工程集团有限公司市政分公司自成立以来，分公司党委紧紧围绕路桥集团“品质路桥2.0”的总体战略方针，“一核心五专业”主业布局，坚持以党的建设为引领，在各片区市政项目中，广泛开展“市政红旗红 匠心筑精品”党建品牌建设，凝心聚力破解生产难题，打造市政精品工程，让员工实现价值，为城市增添光彩，实现分公司党建与经营“双过硬”“深融合”。
市政分公司以党建为引领，匠心打造“平安工程、绿色工程、文明工程、优质工程、效益工程”，用“市政速度”赢得发展效益，用“市政标准”体现企业实力，以做精做强做大广西路桥集团的市政专业板块为出发点和落脚点，抓住“三个聚焦”，创建“五个工程”，实现“三大效益”，打造一批在行业内叫得响的市政品牌工程，形成具有鲜明市政特色的党建品牌。
一、抓住“三个聚焦”，提升分公司党建工作品质
（一）聚焦主体责任，发挥党建引领作用。为强化党的政治功能，分公司各级党组织以提升组织力为重点，广泛开展政治理论学习，严格落实“第一议题”制度，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。强化把关定向，严格执行“三重一大”决策制度，督促落实民主决策机制。强化制约和监督，以重点领域风险防控为切入点，开展党风廉政宣传教育。强化制度约束和监督，营造风清气正的政治生态和积极向上的工作氛围。严抓党建基础管理标准化，提升各支部组织生活质量。2022年，南宁市政项目各党支部连续2年获得南宁市建筑行业“红色工地”党建先进单位，为分公司在南宁市增加了诚信分共计15分。
（二）聚焦工作创新，发挥党组织战斗堡垒作用。为突出党组织的服务功能，分公司党委紧紧围绕发展目标，紧盯项目建设重要进度节点，通过在向海大道、乌兰木伦河3号桥、防城港国门大道项目等急、难、险、重项目设置党员示范岗、成立党员先锋队等方式，合力攻坚，解决项目建设难题。在北海向海大道项目的建设过程中，党员先锋队日夜奋战，创造了单月产值近3亿元的“向海速度”，并在2020年10月31日如期建成通车，为北海市创造了一条幸福路、品质路和示范路，为加快建设富强开放生态文化幸福新北海作出了贡献；在鄂尔多斯乌兰木伦河3号桥建设中，党员先锋队克服了流砂地质、恶劣天气、桥梁施工技术难度大等困难，于2021年6月23日建成了世界同类型最大跨径双飞翼景观特大桥，开创了在高原地区建设结构复杂的大跨径拱桥先例，得到了被评为“全世界对工程建设界最具影响力的125位工程师”之一的邓文中院士的赞扬，他表示3号桥造型新颖美观，技术难度大，科研价值高。防城港国门大道项目开展“党建+网格化”管理模式，成立党员先锋队及路面、路基、桥梁等突击队，积极发挥党员先锋模范作用，寻找防疫与稳产的平衡点，艰苦奋斗三年，于2022年9月30日实现主线基本建成的目标。在项目建设过程中，各在建项目党支部还强化党组织协调功能，积极搭建与地方政府、业主以及劳务供应商的沟通桥梁，与南宁市重点办、南投公司创新开展三方党组织联建，发挥各方力量协调解决工程管理难题，《三方共建党旗红 筑牢堡垒立新功》等党建联建成效获得南宁日报、南宁新闻网等媒体报道。聚焦社会和客户需要，分公司主动参与广西版“小汤山”邕武医院配套道路、南宁市“三非人员”临时集中隔离点、南宁心圩江环境综合治理、钦州清华同方临时集中隔离点等民生工程、市政应急保障工程，助力广西打赢了疫情阻击战，也为首府南宁治理心圩江环境贡献力量。积极参与乡村振兴建设，首批派出4名技术骨干作为南宁市建筑施工企业工作队员，参与南宁昆仑镇和三塘镇乡村振兴建设。深入开展“我为群众办实事”实践活动，为地方修葺出行道路，主动参与地方扶贫、助学等公益事业百余次，助力各地市创建文明城市，得到了社会的广泛认可。
（三）聚焦党员教育，发挥党员先锋模范作用。为规范党内政治生活，提升支部组织生活质量，市政分公司各级党组织以“三会一课”、新时代文明实践所为载体，深入学习习近平总书记重要讲话及对广西工作的重要指示精神。扎实开展党史学习教育，采购和分发了《论中国共产党历史》、《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《习近平新时代中国特色社会注意思想学习问答》、《中国共产党简史》等指定用书共480册发放给党员；邀请党校教授讲授《中国共产党百年奋斗历程》、《初期建党，百年启步上征程》等主题党课，依托广西丰富红色资源，组织党员干部打卡百色起义纪念馆、韦拔群纪念碑园、柳州战时农都博物馆等红色教育基地；在各项教育活动中融入唱《没有共产党就没新中国》、《歌唱祖国》等红色歌曲，分享韦拔群等先辈红色故事，进行党史知识竞赛等，推动党史学习教育走深走实，不断引导党员干部将学习成果转化为解决工作难题的强大动力。
二、创建“五个工程”，走好分公司高质量发展路子
（一）创建“平安工程”。分公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，扎实推进安全管理“双基”建设；实现现场施工“三化”管理。推动安全生产责任制有效执行，确保施工安全风险得到有效控制。自创建以来，分公司共有5个项目获区级安全文明标准化工地荣誉，13个项目获市级安全文明标准化工地荣誉。
（二）创建“绿色工程”。在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过采用旧路面破除材料用作临时基础硬化回填及施工便道回填等方式，通过覆盖裸土、雾炮机除尘、设置噪声监测点等措施，最大限度地节约资源和减少对环境负面影响的施工活动，实现“一环保、四节约”。在工程建设过程中，做到“利民、便民、不扰民”，做到“场内标准化、场外景观化”，满足社会及民众对环境保护、减少噪音、便利出行的民生需求。2019年，南宁机场第二高速公路工程（城市快速路段）二期工程项目荣获“广西建筑业绿色施工示范工程”称号。
（三）创建“文明工程”。针对市政工程“短平快”特点，大力推行集团公司市政场站建设标准化、施工工艺流程标准化以及安全文明标准化要求，做到“三清、六好”，减少对居民和环境的不利影响，利用施工围挡等载体，张贴社会主义核心价值观、社会公益等宣传海报，积极参与创建文明城市工作。
（四）创建“优质工程”。将标准化建设贯穿于施工全过程，乌兰木伦河3号桥等项目在施工中广泛应用了新技术、新工艺、新材料，有创新、有亮点，并荣获喜获全国“市政杯”BIM应用技能大赛一等奖、第二届全国公路微创新大赛铜奖等。创建以来，市政分公司形成多项QC成果、企业工法，多个项目荣获广西“真武阁杯”、区级优质工程、市级优质工程等荣誉。
(五）创建“效益工程”。以效益为导向，着力在解决难题推动生产经营促进经济发展上下功夫，在项目经营方面提出了抓好经营“两会”(经营策划会和经济运行分析会）管理工作，形成了两个“3个月”（即劳务合同结算在劳务供应完工退场后3个月内完成审批，工程竣工验收完成后3个月内报送结算书至业主审核）的良性机制，在推进工程项目按期保质完同时做到了降本增效，进一步提升了分公司的盈利能力。
自市政分公司“市政红旗红 匠心筑精品”党建品牌启动以来，分公司各级党组织紧紧围绕抓住“三个聚焦”，创建“五个工程”品牌内涵，强化党建引领与施工生产的深度融合，实现了“三大效益”。
1.经济效益。通过抓好经营“两会”和两个“三个月”，进一步提升了市政项目经营管理品质，实现了成本最小化，生产经营效益最大化。广西自治区级观摩会、南宁市级质量暨安全标准化观摩会多次在分公司承建的项目举办，使公司在市政市场的“广西路桥”的金字招牌更加闪亮，也在公司经济效益上实现丰收；此外，乌兰木伦河3号桥项目承办了内蒙古自治区建设工程质量、施工安全标准化观摩会，在区外树立“品质路桥”形象，为成功打开重庆、浙江市场作出积极贡献。
2.社会效益。通过标准化、精细化管理，为社会奉献精品工程，所建项目获得了广西“真武阁杯”、广西结构优质奖、南宁市建设工程优质结构奖、南宁市邕城杯奖、柳州市龙城杯奖等荣誉，进一步巩固了“以现场保市场、以品质赢市场”的理念。勇担社会责任，主动参与精准扶贫及乡村振兴工作；敢啃“硬骨头”，主动承建急难险重项目，7天完成广西邕武医院配套道路施工，10天完成南宁“三非人员”临时集中隔离点项目建设，10天完成钦州清华同方临时集中隔离点项目，在提升广西路桥集团的社会影响力，树立公司良好品牌形象方面起到了积极作用。
3.人才效益。通过为员工搭建学习平台，打造“市政红旗红匠心筑精品”党建品牌子品牌“乐知夜校”，利用技能操练场、总工开讲啦、市政青年说、应知应会大讲堂等载体，全力培养一批“讲政治、懂经营、会管理、强执行”的人才队伍。利用市政项目短平快的优势，培养了大量具有桥梁道路、环保水务、地下管网等市政业务板块施工经验的管理人员，最大限度地发挥出人才资源在使用的过程中创造的价值，为公司高质量发展提供了强有力的人才保障。