国网长治市潞州区供电公司《将基层党建创新实践进行到底》
国网山西省电力公司长治市潞州区供电公司（以下简称：国网潞州区公司）始终坚持旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，始终坚持担当作为铸忠诚、守正创新争一流，始终坚持把党建创新实践作为坚持党的领导、加强党的建设的主要内容，在理论创新、实践创新、机制创新等方面开展了探索实践，取得了显著的成绩。
一、提高政治站位，创新方式方法，回答基层党建创新“怎么办”的问题。
1、坚定党建引领“先锋11365”创新实践
国网潞州区公司针对近些年来党建工作长期跟跑、长期落后、长期被动的局面，结合中心工作徘徊不前、动力不足、指标不稳的实际，创新实施了党建引领“先锋11365”行动计划。
“先锋11365”党建创新实践，以365天为时间维度，以全面全员全方位为空间维度，以先锋先进先行为价值维度。聚焦“1”条主线：旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建。紧盯“1”个目标：创先争优争创一流。突出“3”个重点：抓实党建基础、抓强党员队伍、抓好党建引领。实施“6”项行动：筑“根”铸“魂”行动、文化赋能行动、品牌登高行动、管理提升行动、人才强企行动、创新创优行动。提升“5”种能力：政治引领力、安全管控力、服务保障力、创新驱动力、对标争先力。
“先锋11365”党建创新实践坚持了问题导向和目标导向，突出了理论指导和实践指引，强化了政治站位和自身定位，是结合实际基础上的理论创新，也是理论指导下的实践创新，特别是“先锋11365”所涵盖的43项具体工作，既有党建党务的重点工作，更有彰显特色的亮点项目。推行二年来，极大地提振了干部职工的精气神，提升了中心工作的能力和水平，提高了群众对党组织和党员的满意度。先后荣获一项国家级荣誉和八项省部级荣誉，在国网系统内外打造了“先锋11365”党建品牌。
2、坚定党建创新“周月季年”常态化管控机制
有序有效有力推动基层党建创新实践，既要坚持结果导向，又要加强过程管控。既要强化顶层设计，又要引领基层实践。既要突出年度目标，又要细化常态化执行。
积极推行“每周一重点、每月一主题”活动，将年度重点、特色亮点细化到常态化执行的每周每月的重点工作中。积极推行“月度抽查、季度互查、半年度检查”的常态化检查考评机制，将常态检查常态整改常态提升作为一种工作方法、一种管控机制。积极推行“月度考核、季度例会、半年度评比”的跟踪督办机制，将创先争优人才培养与党建工作结合起来。
将聚焦重点、攻克难点、打造亮点作为推动党建创新实践的出发点和落脚点，将创新过程管控机制作为推动党建创新落地实践的有力保障。
3、坚定主题党日“1+N+1”创新机制
主题党日活动作为党建重点工作、作为月度“规定动作”，能否扎实有效开展活动，能否起到活动的实质性作用，能否让党员感到耳目一新行之有效，这是主题党日活动的创新关键和本质。结合这样的思考，国网潞州区公司针对主题党日活动开展了“1+N+1”的创新实践。
“1+N+1”机制就是固化“1”种机制：集体重温入党誓词。将集体重温入党誓词固化为每次主题党日活动的第一项议程。坚持“1”种做法：党组织书记讲党课。将党组织书记讲党课作为主题党日活动的最后一项议程坚持下去。同时聚焦“N”个重点（理论武装、为民服务、安全生产、创新发展、青年成才、指标对标），开展活动主题。
通过创新主题党日“1+N+1”机制，实现了活动主体由党员为主向党员群众相结合转变，活动内容由理论为主向理论实践相结合转变，活动场所由室内为主向室内室外相结合转变，活动效果由“完成”为主向“完成了”“效果好”相结合转变。
4、坚定党建引领“党建+安全生产”机制
干好任何工作，都必须处理好现象和本质、内容和形式的关系。同样，做好“党建+”的工作，就要系统回答好“谁来+”“怎么+”“+什么”“+出什么效果”等问题。
国网潞州区公司突出重点，用心打造独具特色的“党建+”工程：实施“五项工程”，推动“党建+安全生产”落地实践。实施理论武装工程，坚定推行三项制度：第一议题制度、月度主题制度、党员述安制度。实施技能提升工程，创新推出三项机制：党支部每年举办技能提升竞赛活动、党小组每月组织安规考试、党员每周宣讲安全。实施前期管控工程，常态开展三项活动：党组织牵头开展年度安全合理化建议征集活动、党小组党员开展安全工器具月度检查活动、党小组长与班组成员每月进行谈心谈话活动。实施党员助力工程，实现管控“三个同步”：现场助力党员与工作负责人同步进入工作现场、同步检查安全措施、同步签字认可。实施“三亮一保”工程：施工现场党员亮身份、亮职责、亮承诺，确保党员自己零违章、身边零违章、作业现场零违章。
聚焦企业安全生产工作，创新开展“党建+”工作，积极实施“五项工程”，既突出了企业的重点，又发挥了党组织和党员的主动性示范性，同时兼顾了党建和中心工作相融并进的可行性实效性。取得了较好的“党建+”效应。
5、坚定“三会一课”“一个五、五个一”创新机制
“三会一课”既是党建工作的重点，又是党务的重点工作。近年来，大部分企业已经解决了“有没有”的问题，不少企业更加关注“好不好”的问题和“有用没有用”的问题。而要确保“三会一课”效果，就要回答好“谁来开”“什么时候开”“在哪里开”“具体干了什么”“开得效果怎么样”等问题。
国网潞州区公司为了确保“三会一课”的效果和质量，创新开展了“一个五、五个一”机制。“一个五”就是要求留存活动现场不同角度、不同方位的五张照片。“五个一”就是要做到：一张签到表、一次重温入党誓词、一次“两学一做”问答互动、一段不少于30秒的视频、一份电子简报。
通过“一个五、五个一”的固化要求和常态动作，不仅解决了“三会一课”“有没有”的问题，同时也提升了质量和效果，让党员和群众有了实实在在的参与感体验感。
推动基层党建创新实践，不是别出心裁另起炉灶，而是高质量地将“规定动作做到位”，有特色地将“自选动作做创新”，同时能将党建的常态化有效化的实践上升到理论的高度固化下来，从而有效指导新的实践。
二、明确党建定位，结合实际实践，回答基层党建创新实践效果“怎么样”的问题。
1、理论武装上有新境界。通过坚持不懈地推行第一议题制度，通过坚定不移地开展单月理论学习、双月读书研讨等制度，通过一如既往地推动“两学一做”常态化制度化，通过“每周一讲、每月一考、每季一赛、每年一评”的学习宣讲评比活动，将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为最大的政治任务持久深入地推进下去，通过学原文、读原著、悟原理，全体干部职工更加坚定“四个自信”、强化“四个意识”，做到“两个维护”，对“两个确立”的决定性意义有了更深刻的认识、有了更坚决的维护。
2、品牌登高上有新成果。品牌登高行动是针对新闻宣传工作常年落后、长期被动而推行的，随着行动的深入开展和推进，新闻宣传工作取得了阶段性的好成绩。不仅通过创新实践、新闻宣传打造了“先锋11365”党建品牌，而且历史性地扭转了新闻宣传工作被动落后的局面，10多年来第一次进入了国网长治公司第一方阵的第一名。第一次走进了“学习强国”“国企网”“凤凰网”“中国电力新闻网”“电力党建网”《中国电力报》《中国电力企业管理》《企业党建》《国企党建》等媒体和杂志。展示了党建创新实践带来的新气象。
3、文化赋能上有新收获。聚焦“先锋文化”的品牌形象，将党内政治文化、安全文化、服务文化、创新文化、争先文化、廉洁文化有机结合起来，细化要求倒排进度，将要求固化为制度、将制度推行为习惯，将习惯提炼为文化。在此基础上初步形成了国网潞州区公司安全为基、团队为先、创新为要、争先为上的先锋文化。国网潞州区公司荣获“全国企业文化优秀成果二等奖”“全国电力行业企业文化品牌影响力企业优秀企业”“中国基层领导力典型案例”等荣誉。彰显了党建创新实践在文化方面的推动和成效。
4、人心思晋上有新变化。“唤起工农千百万，同心干”，既是抓好基层党建的根本和关键，也是推动基层党建创新实践的初衷和初心。通过推动基层党建创新实践，党员有了党员的样子。“我是党员我先行，我是党员我能行”已经成为一种共识和普遍行动。通过推动独具特色的“先锋文化”，开展“献礼建党百年、践行初心使命”“10个10”系列活动，干部有了干部的样子，群众有了先进的样子，全局上下展示出创先争优争创一流的样子。“唯旗必夺唯先必争”的满满的正能量依然成为一种浓厚的氛围。基层党建创新实践大力营造了谋事干事干成事干实事干好事的良好氛围。
5、业绩提升上有新发展。人心是最大的政治，人心也是发展进步的源泉。有了人心思晋，才有了业绩提升。党建创新实践推动了国网潞州区公司百强创建迈出了实质性步伐，国网潞州区公司于2021年10月份第一次迈入国网百强县公司行列，淮海供电营业站、堠北庄供电所双双进入国网百强供电所行列。具备创建条件的五个供电所全部进入山西省电力公司百强供电所行列。2022年上半年，国网潞州区公司关键业绩指标取得了省公司第2名的好成绩，也是潞州区公司历史上最好的成绩。
6、党建引领上有新突破。推动基层党建创新实践实质就是解决了党建引领的问题，具体回答了“谁来引领”“领向哪里”“怎么引领”“效果怎样”等问题。旗帜鲜明讲政治引领了政治站位的方向和定力，党建创新发展引领了全员创新创效的激情和热情，党建创先争优引领了全局上下各项工作争第一创一流的氛围，“党建+”的有机切入有效融入引领了中心工作和重点工作的高效推进。
实践是检验真理的唯一标准。基层党建创新实践不仅推动了党建工作的高质量发展和跨越式进步，而且引领了全局各项中心工作重点工作业务工作实现了长期“跟跑”到不断“领跑”的根本性转变。
三、立足自身方位，聚焦主责主业，回答基层党建创新实践“走什么路”的问题。
一是要唱好旗帜鲜明讲政治的主旋律。二是要掌握理直气壮抓党建的主动权。三是要依靠党组织书记和政工队伍的主力军。四是要打好基层党建创新实践的主动仗。