重庆巨能建设（集团）有限公司《智慧党建实现基层工作全覆盖多维度发力促进党建创新发展》
一、巨能集团基本情况
重庆巨能建设（集团）有限公司（以下简称：巨能集团）是重庆高速公路集团的全资子公司，设立党委7个、党总支4个、党支部84个，3200名在册员工，有中共党员1200名。巨能集团拥有矿建、市政、房建、公路、水利水电等体系完整的建筑施工资质及业务，分布在全国24个省（市）自治区和一带一路沿线国家的在建工程项目近200个。
二、探索打造“智慧党建”的目的意义
随着市场的不断开拓，业务面的不断扩大，如何紧跟时代步伐，将党工团建工作与“互联网+”深度结合融合，实现网上网下同步推进，有效解决党建工作“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题，让让点多面广、管理分散的基层组织有效凝聚到一起，切实发挥作用引领企业发展，成为巨能集团党委谋划解决的重点工作。2013年，巨能公司党委经过反复研讨思考，创新思路,依托互联网，开发了顺应工作需要的“互联网+”党工团建网络事务管控平台和党员在线培训考试系统，从2014年12月初正式投用来，较好的实现了预期目的。
三、创新夯实“智慧党建”载体切实发挥作用
通过“互联网+”党工团建平台，实现基层组织“细胞”和“细胞”之间，以及集团党委“中枢大脑”和基础组织“细胞”之间的互联互通，打通党建末梢切实发挥作用，融入企业生产经营中心工作，引领企业高质量发展。
（一）党支部“七一工作法”，规范党建内容。
巨能集团基层党支部情况各异，地域上分布全国东西南北，从事工作种类多，人数少则3人多则数十人，甚至有跨地域的联合党支部。为强化党支部建设，实行重大事项“一旬一沟通”、组织生活“一月一清单”、群众监督“一季一测评”、日常管理“一证一手册”、模范引领“一岗一网格”、落实载体“一板一平台”、考核评比“一年一定格”为主要内容的“七一工作法”，对基层党建工作进行规范指引。每年以此内容为基础，开展党支部“最佳主题党日”发布竞赛，形成比、学、赶、帮、超党建氛围，激发企业党组织基层“细胞”活力。
（二）创立党工团建示范，树立党建标杆。
按照优中选优，以少数带动多数，以先进推进后进，全面推进党群工作的标准化、精细化、科学化的思路，打造党工团建示范点，对通过党支部、基层工会、团支部示范点验收的单位，由集团党委统一命名授牌。成熟一个、验收一个，授牌一个，并给予奖励，为分布全国的近200个其他项目部党、工、团建设工作起到了积极的示范和引领作用。
（三）重点项目效能攻关，强化党建引领。
从2018年开始推行党组织引领重点工程（工作）项目效能攻关工作。结合当年集团改革发展中涉及科技创新、工程进度、创优夺杯、安全质量、精细管理、老款回收、超额创效等重难点问题，由集团党委直属党组织开展重点攻关。实行4年来，共实现攻关项目12个，创效2亿多元。
（四）搭建多样宣传载体，夯实党建文化。
搭建“一刊、一网、一号、一平台、一论坛”宣传载体。即：内刊杂志、集团官网、微信公众号、“互联网+”党工团建平台、巨能大讲坛。企业官网和微信公众号每日更新，《巨能建设》杂志半年一期，对外宣传年年获得上级和行业协会表彰。官网和微信公众号每日更新，每年发稿1400余篇。特别是坚持每天晨读人民日报，每天早上8：00左右推送到宣传工作微信群，群内包括集团和各子分公司领导、党群工作者近百人，第一时间传播党的声音，营造读党报、学党报、悟党报的浓厚氛围。截至2022年9月23日，已坚持1648天，晨读1876篇。
四、“智慧党建”工作成效
通过智慧党建，把党建深入融入到企业中心工作，以党建引领高质量发展，以发展成果检验党建成效，取得了如下变化：
一是改革工作实起来。激发了“休眠”项目部党群工作热情。公司党委每月进行点名通报，并在网上进行指导，从过去不知党群工作怎么做，到如今形成了你追我赶的工作氛围。
二是干部素养强起来。通过网络平台的应用，党群干部处理文件、开展活动、解答诉求等，都有记录、有图文，并公诸于网络平台接受监督。营造起各单位相互学习经验、分享成果、创新方法的良好氛围。
三是党群工作活起来。基层党建工作的联谊联建联动成为与业主单位、监理单位、银行、合作单位交流互动的新平台，党群工作逐渐发挥出为发展助力的强大推动力，助推了单位之间的经济合作。
四是服务阵地转起来。党建带工、团建设在基层实现了有党群活动室、图书阅览室、科技创新室、职工食堂，坚持全力为一线职工谋幸福，为企业发展添动力。
五是工作品牌亮起来。巨能集团通过夯实基层党群工作为主线，打造出了“五个堡垒”“六个家”“七一工作法”等品牌，在市场和同行业中提增了美誉度。
六是经济效益提起来。党群工作成为企业间交流合作新通道，为企业提升了形象实力，降低了沟通成本，提高了办事效率。同时还大量的节省了四处检查考核和集中组织学习培训的各项费用和时间，有效促进了企业健康持续发展。