中交二航局第四工程有限公司《构筑党建品牌体系 助推公司高质量发展》
一、案例背景
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，提出了诸多党的建设新思想、新观点、新举措，极大地丰富了党的建设理论。品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现，习近平总书记高度重视品牌建设，多次就品牌建设作出重要指示，具有重大而深远的意义。这为基层党组织打造党建品牌指明了方向、目标、任务和路径。党建品牌创建是党建工作内容、方法的持续创新，是新时代推进党建工作的重要抓手和有效路径，是党建工作水平提升的重要措施，也是全面提升企业软实力，推动企业高质量发展的重要因素。创建高质量的党建品牌，对于加强党的领导、提升组织形象、提高美誉度意义重大。
中交二航局第四工程有限公司（下文简称“公司”）是一家集路桥、水工、市政、铁路等工程以及投融资于一体的大型综合性施工企业，年经营额、产值均突破百亿元，施工足迹遍布全国20多个省市及海外多个国家。近年来，为强化党建引领，凝聚最广泛的精神动力和发展合力，公司党委始终坚持党的领导，深刻认识和把握新时代基层党建工作特点与规律，紧密结合建筑行业属性，突出党建工作与生产经营深度融合，在全公司统筹推进党建品牌培育工作。在落实党建标准化建设的基础上，将党建品牌创建作为探索党建工作与生产经营深度融合的重要载体，匠心构筑起“四有四亮”党建品牌体系，在党建品牌体系的带动下，探索出一条具有自身特色的高质量党建引领企业高质量发展之路。
二、主要做法
（一）夯实基层基础，实现党建工作标准化
公司党委坚决扛起主体责任，对标对表上级党委关于基层党建工作标准化的6项基本要求和328项评价指标，以年度为单位，细化基层党建工作标准化年度推进方案，明确时间表、路线图，强化过程监督指导，在基本组织规范化、基本队伍专业化、基本制度系统化、基本阵地特色化、基本保障制度化、基本管理常态化等六个方面下功夫，全面提升基层党建标准化水平。在此基础上，公司党委坚持典型引路，选树基层党建标杆创建单位和党员示范岗，深化点上探索，带动面上工作改进。在基层一线，涌现了大批先进典型，公司承建的福建沙埕湾跨海大桥、京雄铁路、济南黄河凤凰大桥、南京长江五桥、常泰长江大桥等项目成了全线亮点工程。
（二）激发组织活力，建成行业党建示范单位
近年来，公司党委牢牢把握新时代党的建设总要求，汇聚、融合各方优势，形成了“共创、共融、共建、共享、共赢”的党建工作格局，构建了“党旗飘在工地上、党小组建在班组上”模式，实现了党建与生产、经营、管理的深度融合。
1.党建共建，画出最大同心圆
基层党支部通过党建共建分享优质资源、创新活动形式、丰富活动内容、交流工作经验，以党建联建促进业务工作，形成工作合力，服务生产，推动发展。福州两洪桥项目党支部与地方海事局等四家单位以党建结对共建为载体，加强沟通交流，优化旧桥拆除实施方案，确保了旧桥安全拆除和新桥顺利建设。
2.党组织“穿透式”管理，赋能生产经营
横向上，通过推广党建共建，为项目建设营造良好的外部施工环境。纵向上，公司党委深入开展党建“穿透式”管理，引导不同身份的党员参加项目党支部组织生活，不断扩大基层建的工作覆盖和组织覆盖。京雄铁路项目党支部在四个架子队和拌和站工区成立了5个党小组，将党建触角延伸到一线施工班组中的党员，解决了“门里门外”的关系问题，充分发挥了每一名党员在不同岗位、不同层级的作用。
通过党建共建和党组织“穿透式”管理，公司党建工作实现了横向到边、纵向到底、上下贯通，催生了基层党建新动力，焕发了党员建功新活力，为企业增效提供了新动能。在实践的基础上，公司党委注重经验的总结和提炼，形成的党建工作案例《党组织穿透管理、赋能生产经营》《党建共建与生产经营深度融合新路径》分别被评为“工程建设企业党建工作最佳案例”和“工程建设企业党建工作优秀案例”，先后有《新时代国有企业党委发挥领导作用的实现路径探究》等多篇研究成果编排《党的基层建设与思想政治工作成果汇编》大型文献史册中，公司连续两年获评“工程建设行业党建工作示范单位”荣誉称号。
（三）培育党建品牌，持续扩大品牌影响力
1.提炼党建品牌的基本内涵
2018年，公司党委启动开展了“中交蓝·党旗红·二航先锋行·四有四亮”党员主题实践活动，顺势培育和打造出“四有四亮”党建品牌。“四有”，即有场所、有经费、有制度、有载体，作为基础，强化活动阵地建设，是基层党员组织起来、基层党组织构建起来的基本要素，是支部建在工地上的基本标志，也是开展项目党建工作的基本前提。“四亮”，即亮身份、亮党旗、亮承诺、亮作为，作为手段，是通过开展各类党建主题活动的形式推动工地党员“亮身份”、工作活动阵地现场“亮党旗”、基层党支部及构成人员“亮承诺”和重要场所驻地“亮作为”，实现项目党建工作形象化。活动的深入推进，使群众时刻感受到“党员干在前、组织在身边”。
2.推进党建品牌的基层实践
党建品牌只有获得认同、引发共鸣才有其号召力、凝聚力和生命力，才能推动党建工作提质增效、创新有为。
公司常泰长江大桥项目党支部创建党员示范岗，党员冲锋在前，克服了江底地质条件复杂、沉井下沉及姿态控制难度大、疫情期间人员组织困难等难题，实现了世界最大水中沉井——大桥5号墩钢沉井“可控、可测、可视”终沉，以日均取土下沉45厘米的速度，创造了粉质黏土层大型沉井世界最快下沉纪录，为世界级桥梁的建设打下了坚实基础。
公司济南黄河凤凰大桥项目党支部构建覆盖全项目党员示范工作网络，以“组织最优、党员最亮”的实效在职工中树立标杆，提高项目党建工作的影响力和凝聚力，党员干部亮明身份、挂牌上岗，带头发扬“敢拼敢干”的主墩精神，先后实现主桥合龙、三主塔封顶、主缆架设等关键节点，项目顺利建成通车。
三、取得成效
以文化和人物品牌为支撑，构筑起了以产品结构、核心业务为特色的党建品牌体系，实现“一个业务板块一个品牌”的基本框架，“一个分公司一个品牌”的新格局，共同构建“1+N”党建品牌集群，与品牌工程、品牌团队、品牌人物建设同频共振，在深度契合与融入中，谱写高质量党建引领企业高质量发展的新篇章。
（一）形成了强有力的文化支撑
从理念、视觉、行为识别推进企业文化建设，加大企业文化和品牌建设力度。经过六十余年的积淀，形成的“厚重、稳健、务实、创新”的企业文化得到广泛认可，先后荣获“新时代党建+企业文化标杆单位”、“新中国70年企业文化建设优秀单位”和“十三五”中国企业文化建设优秀单位称号。文化已经成为公司发展的软实力，这种文化因子深植于员工心里，成为企业持续发展的强大动力，形成了强有力的文化支撑。
设计“四有四亮”党建品牌标识LOGO，从视觉识别层面提高党建品牌的知晓度、影响力，LOGO整体造型“内化于心、外化于行”，旨在带动和激发起广大党员的身份意识和责任意识，提升广大职工的对党建品牌的认同感、归属感与自豪感。
（二）发挥了人物品牌价值
以项目建设为平台，深入推进品牌工程、品牌人物、品牌团队建设，实现团队建设与员工个人成长有机统一。公司承建的五峰山长江大桥等6个项目入选央视建党100周年大型纪录片《大国建造》。“十三五”期间，获得大奖47项，其中国际桥梁大奖2项、鲁班奖4项、国优工程金奖1项、詹天佑奖2项、李春奖5项，“桥”品牌的知名度持续增强。项目建设过程中，涌现出一大批全国劳动模范、省级劳动奖章、“火车头”奖章获得者等，还涌现出3支品牌团队，他们以突出的业绩和良好的口碑，成为了公司一张张靓丽的“名片”。
注重做好品牌宣传，提升品牌人物和品牌团队的知名度、凝聚力，积极组织职工参加各项技能比武和竞赛。优秀职工代表周海生先后获得“全国技术能手”“全国青年岗位能手”等荣誉称号；解光路获得“全国交通技术能手”；赵鹏飞获得“中央企业青年岗位能手”等。公司还以先进模范人物姓名命名成立了6家创新工作室，仅2021年，就取得了31项专利，完成课题10个，在技术创新、科研攻关、人才培养等方面发挥了重要作用。
（三）稳固了党建品牌体系的“四梁八柱”
经过不断实践探索，公司党委构建了桥梁项目打造“建桥先锋”，铁路、公路项目打造“筑路先锋”党建子品牌的基本框架。
“筑路先锋”以“四保一降，争创一流”为目标指引，即保进度、保质量、保安全、保生态，降成本，争创党建、科技、品质、管理、人才一流。广西天峨项目群由南天、平天、天巴3个高速公路项目组成，总合同额达78.4亿元。项目群自组建以来，充分发挥党建引领作用，构造安全、质量、环境一体化的管理体系，围绕项目特点、技术难点和管理重点，引导党员创先争优、攻坚克难，多措并举保安全、精细管控保质量、节能减排保生态、争先创优保进度、科学策划降成本，争创品质工程。
“建桥先锋”党建子品牌以“四创一争”为目标指引，即创管理、技术、质量、人才一流，争品质一流。公司承建的常泰长江大桥项目是世界最大跨度公铁两用斜拉桥，致力于建设交通强国建设江苏样板的标志性工程、中国超大跨度多功能桥梁的里程碑工程、桥梁建设技术国际领先的经典工程。巢马铁路马鞍山大桥项目是世界最大跨度三塔斜拉桥，致力于打造依法建设、文明施工、生态环保、智能建造、精品工程的典范。济南黄河凤凰大桥是世界最大跨度、最大宽度的三塔自锚式悬索桥，项目党支部秉承“人人都是人才，人人都是讲师”理念，紧紧围绕“融合黄河文化精神、整合优质教育资源”的目标，设立“黄河大课堂”，累计参与3000余人次。
（四）打造了党建品牌矩阵管理新格局
公司下设5家专业化分公司，为拓展和提升党建品牌内涵，针对专业化分公司特点和职能，按照“五位一体”管理模式，以点带面，衍生出了专业化分公司党建子品牌。
混凝土装配化构件分公司主要业务是为桥品牌做好专业化预制服务，打造了“三行四先”党建子品牌，推进党建工作与生产经营深度融合。物流中心履行生产物资管理职能，为项目提供物资管理全周期专业化服务，打造了“两保四精”（即保证质量、保证供应，精研市场、精心采购、精益管理、精打细算）党建子品牌。检测中心致力于建立精准服务管理体系，不断提升专业水平和检测品质，打造了“四精四化”（即数据精准、技术精湛、管理精细、员工精干，管理专业化、程序化、标准化、信息化）党建子品牌；装备分公司打造了“机电先锋”（即党建引领、绿色施工、安全发展、机电先行）党建子品牌，在项目资源配置中发挥先锋模范作用；物业分公司承担公司车辆管理、后勤服务、行政资产管理、房产管理四大职能，以党建为引领，服务为抓手，积极探索后勤服务新模式，打造了“三个面向，五心服务”（即面向公司、面向项目、面向职工，项目省心、职工舒心、家属安心、自己顺心、公司放心）党建子品牌。
专业化分公司党建子品牌的打造，既具自身特色，又与“四有四亮”品牌紧密相连，凝聚起了广大党员干部干事创业的极大热情。党建子品牌成为“四有四亮”党建品牌体系的重要组成部分，形成了党建品牌体系矩阵管理的新格局。
四、总结与展望
党建品牌的创建是一项系统性工程，是新时代党建工作的进一步深化。创建党建品牌，是加强党的先进性建设的重要载体和有力抓手，是党建工作理念、形式、载体、机制的一大创新，是对党建工作经验进行集中总结的一大提炼，也是党建工作组织设置、工作方式、活动内容等内在规律的一大提升。公司党委坚持党建引领，充分发挥党建品牌的示范引领效应，并努力形成一种持久的价值体系，助推公司高质量发展。十三五期间，公司实现了“212”的发展目标，即经营额突破200亿，产值突破100亿，利润超2亿。数字背后是坚持党建引领，推动公司高质量发展的结果，有着公司全体党员干部职工努力奋斗的汗水，也有着党建品牌体系建设价值体现的加持。
高质量是新时代党和国家各项事业发展总的要求，当前，我国进入新发展阶段。习近平总书记指出：“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展，是当前和今后一个时期全党全国必须抓紧抓好的工作”。站在“十四五”开局的新起点，公司党委提出将企业建设成为中国交建标杆型三级子公司和一流的桥梁专业化公司，锚定中国交建“走在前、做表率、当示范、创一流”的发展目标，进一步坚持党的领导，深入落实上级党委战略决策部署，在“对标世界一流管理提升行动”中，凝聚起高质量发展的强大动能，全面推进公司高质量发展迈上新台阶。