中煤集团山西有限公司《借力管理整合 助推文化建设》
中煤集团山西有限公司（以下简称“山西公司”）在集团既是新成员，也是“老同志”。2017年中煤焦化公司从北京管理前移至太原成立中煤晋中能源化工有限公司，两块牌子一套人马，集团将原属国投的昔阳公司划归晋中能化公司管理。2021年，整合原华润煤业，成立新晋中公司，拥有联盛公司、昔阳公司、大宁公司、古交公司四家煤炭区域公司和九鑫公司、化工公司、旭阳公司三家煤化工企业，具备1240万吨/年煤炭、460万吨/年焦炭、18万吨/年合成氨、30万吨/年尿素产能和330mv电力装机容量。2022年9月，正式更名为中煤集团山西有限公司。整合融合贯穿山西公司管理前移的5年，人员变动、机构调整只是整合的外在表现，通过文化建设凝聚内在力量显得更为重要。
一、乘势而为提出企业文化理念
2017年管理前移后，山西公司励精图治，经过几年努力顺利实现扭亏脱困，到2020年，跻身集团公司生产经营A级企业，为文化建设打下坚实的物质基础。
2021年8月，和华润煤业管理整合后，企业规模壮大、管理区域增多，员工人数从原来的不足5000人增加到近14000人，迫切需要重新构建新的文化体系，推进文化建设成为共识。
2022年，公司在年初的工作会上提出了建设“温暖和谐忠诚担当的大家庭、修德精业成长成才的大学校、公平干净争先创业的大舞台”的企业文化理念，“大家庭、大学校、大舞台”是企业形象的不断升级；“温暖和谐、修德精业、公平干净”针对管理层，“忠诚担当、成长成才、争先创业”针对全体员工。三句话，横向是三个层面、纵向是两个角度，表述层层递进，构建起山西公司企业文化建设的基础框架，体现出企业的价值追求。
二、创新思路推进文化理念落地
“温暖和谐忠诚担当的大家庭”强调的是“归属感”，“修德精业成长成才的大学校”强调的是“认同度”，“公平干净争先创业的大舞台”强调的是“价值观”，三重表述，紧紧围绕“人”这个根本，我为企业、企业为我，企业与员工就应该相互成就和共同发展。
“三大”理念落实落地，必须找到实际工作的“土壤”，才能根植于心，成长壮大。
开展活动，营造“家”的氛围，增强员工归属感。管理整合后，山西公司成立了9个文体活动协会，协会成为发起和组织各项活动的重要力量，为八小时之外员工加强沟通增进了解提供了更好的条件。今年组织的“劳模在线”主题教育，辗转三地、近二十名基层一线劳模化身“主播”深情讲述成长故事，点击量超过20万人次。启动“温暖大家庭、和谐快乐行”职工疗养活动，公司周到细致的服务让大家深受感动。基层员工表示，“一定要好好干”。“大家庭”里满满的正能量，励志又温馨。做企业主人翁、以企业为家，是企业与员工最美的和谐。
开通渠道，打造“学”的环境，强化企业认同度。整合后，举办了两次职工技能竞赛，较以往规模更大、参与人数更多，邀请业内专家担任评委，现场指导点评，推进整体业务水平提升。员工持证上岗学习重在日常，采用积分管理，鼓励员工每日学习每日进步。通过与中国矿业大学、太原理工大学等名校合作，开办学历提升班、管理培优班，很多员工圆梦大学。在“比学赶帮超”的环境中，员工精业敬业，在自己的企业获得成长，对企业的认同度忠诚度更加深厚。
搭建平台，塑造“拼”的精神，培育正确价值观。整合过程中，以管事顶用为原则，吸取原晋中能化公司和原华润煤业管理制度的优点，全面优化管理流程，突出绩效考核；员工队伍建设注重品德业绩，技术和管理双通道激发工作热情；干部调整遵循“赛马”原则，为能干事、想干事、干成事创造条件。广大干部职工比奉献比业绩，发现问题不绕道、遇到困难不退缩，重点工程、智能化建设等工作按计划全面推进。大家认识到，有为才有位，打铁必须自身硬。
三、多重维度构建文化强企体系
以“大家庭、大学校、大舞台”建设为核心，山西公司正在积极探索构建多重维度更具活力的文化体系，努力打造文化建设“软实力”。
推行“守规矩”的安全文化。今年以来，安全文化建设成效显著，做实做好日常安全管理，党委举办安全讲座，宣贯“立规矩、学规矩、守规矩”理念；工会“班组建设龙虎榜”、共青团“青年安全示范岗”等，将安全管理抓在班组、落在岗位；组建宣讲团辗转几千公里深入各所属企业开展“守规矩才能保安全”主题宣讲，基层员工深受教育反响强烈，“和谐中煤”刊发相关视频报道；各企业以智能化建设为契机，全面提升安全管理水平，地上地下、场内场外安全管理迈上新台阶。
倡导“马上就办、办好办成”的执行文化。整合后，山西公司各项工作按计划安排有条不紊推进，但具体操作中，还存在不少矛盾和问题，在经营管理、思想文化上实现全面融合还需时日。公司倡导“马上就办、办好办成”的执行文化，要求各项工作必须落地有声，接受任务不找借口、完成任务不打折扣，重点工程挂图作战、重点工作跟踪督办，“马上就办”成为新风尚。
文化建设事关长远，需要全方位规划全体系建设全过程实施，久久为功方见成效。今年9月份，山西公司正式挂牌成立，公司第一届党代会胜利召开，极大提振了公司做强做大做优的信心和决心，也为继续深入推进企业文化建设提供了强大精神动力。
“心田广如海，舞台大无边”。山西公司力求通过几年的努力，真正达到以文育人、以文兴企的目的，让文化软实力成为山西公司的新名片，成为中煤集团山西稳煤促新战略核心基地的新亮点。