中建三局总承包公司《中建三局总承包公司以“两化三微”抓实党务工作者教育培训》
【引言】
“‘两化三微’教育培训既‘解惑’，又‘解渴’，让我这样的新手党务工作者能够坐得住、听得进、学得会、用得上”，这是来自中国建筑集团有限公司下属中建三局总承包公司基层党务工作者的真切心声。近年来，公司党委围绕新时代国有企业党建工作的新形势新任务，坚持围绕中心、服务大局，联系实际、按需施教，创新载体、务实管用的原则，不断增强对党务工作者教育培训的针对性和实效性，建立起党务培训“标准化”“信息化”和党建知识“微课堂”、党建难题“微论坛”、党建经验“微分享”为一体的“两化三微”党务工作者教育培训模式，通过锻造一支党性观念强、党建业务强、工作业绩优、作用发挥好的党务工作者队伍，引领带动广大党员发挥先锋模范作用，推动企业高质量发展。
【背景】
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持抓党建、强党建，以高质量党建引领企业高质量发展。2015年，企业规模迅速扩大，出现了党组织点多面广、党务工作者能力经验参差不齐等情况，公司党委通过现场+视频会议的方式，在季度党建工作会上探索开展党建知识“微课堂”、党建经验“微分享”，快速提升司属各级党组织党务工作者尤其是兼职党务工作者的党建水平和实操技能。2016年，又探索开展党建难题“微论坛”，集思广益破解党建难点问题，初步形成“三微”工作法，达到“小平台、大教育”的效果。2017年，公司党委在“三微”基础上又提出了党务培训“标准化”，推动基层党组织党建业务规范化、党建质量均质化。2018年，随着信息化的快速推广，公司党委与时俱进提出党务培训“信息化”，充分运用信息化手段和碎片化学习，不断锤炼党务工作者的业务本领。经过四年的探索，公司党委建立了“两化三微”党务工作者培训模式，通过近几年的实践运用，公司党务工作者能力素质进一步提升，公司党建质量进一步夯实，公司党委先后荣获“中央企业先进基层党组织”“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”“湖北省国有企业示范基层党组织”等省部级以上党建荣誉151项。
【做法】
（一）精准聚焦，推动党务培训“标准化”。新任职党务工作者普遍存在基础知识不牢固、工作思路不清晰、贯彻落实不到位等问题，公司党委通过“标准化”党务培训，帮助党务工作者快速掌握基层党建工作“干什么”“怎么干”的方法。一是制定标准化管理制度。围绕基层党务工作实际，坚持制度先行，陆续制定项目党支部工作手册、农民工党建工作实施细则、党员活动阵地建设标准化图册、发展党员工作指引等内部管理制度，形成了“一手册三细则多指引”的党建制度文件体系，以制度标准化刚性约束党务工作者工作流程化、规范化。二是开展标准化培训。围绕党务工作者业务能力提升，陆续开发制作《如何规范“三重一大”决策管理》等22部“党建MOOC”系列教学视频，作为各级党务培训和日常业务学习的标准化课程、课件。连续5年举办“号角”党务培训班，根据学员反馈将专家授课、情景演练、分享交流、现场考试等环节固化为培训班标准环节，提升了党务培训班的培训实效，让党务工作者在耳濡目染和实操实练中锤炼了综合素质。
（二）创新形式，推动党务培训“信息化”。公司所属200余个项目党支部分散在全国十余个省市，总部对基层党务工作者的教育培训和指导帮扶面临现实困难。公司充分利用信息化手段，以“互联网+党建”工作模式开展党务培训。一是用好线上“矩阵”平台。将“共产党员网”“学习强国”“中建网络学院”“三局掌院”等学习平台作为党务培训的线上“主阵地”，组织党务工作者参加各类在线专题学习班，提升党务教育培训的便捷性和覆盖面。利用中建集团“建证”智慧党建系统、全国党员管理信息系统以及公司自主开发运行的党建考核系统，闭环管理、监督党务工作者日常管理行为，通过缩短管理链条，降低沟通成本，强化信息共享，引导党务工作者在干中学、在学中干，提升党务培训实效。二是开展“云端组织生活开放日”。在党务培训中坚持“展示过程是解决共性问题和引领提升的过程”理念，近年来公司党委定期选取具备示范引领条件的党支部，围绕工期、质量、技术等8个方面，累计开展云端“党建+”主题党日开放日活动45场，既促进党员亮身份、践承诺、强作风，又促使党务工作者相互交流借鉴。此外，还通过网络视频直播的方式，举办党史话剧大赛、道德讲堂、榜样事迹巡讲、红色音乐党课等多场形式丰富的党员教育活动，让身处八方、地隔千里的党务工作者也能共享和拓宽工作思路、创新举措。
（三）精准灌溉，用好党建知识“微课堂”。受项目规模和人员配置的影响，基层党组织存在较多专业背景、业务素养、工作经验各不相同的兼职党务工作者，公司党委常态化开设党建知识“微课堂”精准帮助党务工作者“补短板”。一是推行应知应会培训。选取中央政策精神、基本政治理论、业务实务知识、企业改革发展战略、年度重点工作任务等作为必学内容，每月开展党务培训“微课堂”，每堂课的时间控制在20分钟以内，以实用高效为导向，讲干货、重实操，近年来，累计开展“微课堂”200余场次，有效培育了党务工作者的政治理论素质、党建业务素质、主业融合能力。二是精准把脉需求。通过“导师带徒”“跟班学习”等机制，及时发现基层党建工作问题。一方面通过“微课堂”邀请优秀讲师重点讲授工作中高频实施、容易出错的业务问题；另一方面组织“党建指导员下支部”对“小远散特”等党建力量不足、党建成效薄弱的党支部开展常态化帮扶指导和工作督促，真正了解并解决基层党务工作者的迫切需求和现实难题。
（四）紧扣实际，开展党建难题“微论坛”。针对部分基层党务工作者对上级重点工作的新部署、新要求把握不够深、不够准的情况，公司党委定期举办党建难题“微论坛”，集思广益、凝聚共识。一是结合实际选题。建立公司“党建微论坛”论题资源库，每月收集整理基层党务工作者的工作困惑、难题，在及时答疑解惑的同时，每月选取1-2个需要系统性、长期性解决的问题，组织召开“微论坛”，党务工作者们群策群力、共同破解。二是集中开展研讨。提前发布“微论坛”讨论议题，要求与会人员会前开展调查研究，认真思考分析，既要提现实问题、更要讲解决措施，会中电脑随机抽选发言人，推动党务工作者由“带着耳朵听”变为“带着观点来”，在研讨中听意见、凝共识、谋思路。三是实时提报建议。开展“务实创新”专项行动，通过线上+线下相结合的方式，收集整理基层一线员工的小建议上千条，并建立每月回复、评审和研究推广机制，对一经采用且试点推广使用的，纳入对各级总部党建部门和党务人员的督办考核，并对提出建议的基层党务工作者予以适当奖励和表彰，有效激发基层党务工作人者围绕企业党建、改革发展等主动思考、献言献策。
（五）互学互鉴，加强党建经验“微分享”。在企业改革发展的实践中，很多鲜活的亮点、创新做法和优秀经验都来源于基层，为更好地“取之于基层、用之于基层”，公司党委积极搭建党建经验“微分享”平台。一是优选典型案例。充分利用党群工作会、党务培训班等契机，从各级党组织中选取亮点工作，比如党员积分制建立与运用、与外部单位党建共建联建经验等，让基层党务工作者也能走上讲台“亮一亮、晒一晒”，分享思路和复盘总结，对基层党务工作者而言，这既是肯定和鼓励，也是鞭策和动力。二是注重经验推广。近年来，公司已累计开展党建经验“微分享”38次，通过案例解剖、经验共享，为基层党组织各项工作搭建互通有无、取长补短、共同提升的平台，有力推动基层党建思路上有创新、机制上有优化、内容上有特色、载体上有突破。同时，公司党委和司属各基层党组织积极开展“走出去”交流，2020年受邀参加由湖北省委组织部牵头举办的贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等示范培训班，并作为4家交流单位中唯一的企业界代表作分享交流。
【启示】
（一）对国有企业党务工作者的教育培训应突出规范导向。“两化三微”教育培训工作法通过牵好基层党务工作者这个“牛鼻子”，秉持干什么、学什么，缺什么、补什么的理念，把培训作为推动基层党建工作全面提升、全面过硬的有效抓手，为高质量党建工作提供了有力支撑。国有企业党务培训要以“标准化”建设为依托，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，开发“标准化”课程资源，搭建“标准化”培训载体，突出教育培训的政治性、时代性、原则性和战斗性，促进广大党务工作者信仰之基更加牢固、精神之钙更加充足。
（二）对国有企业党务工作者的教育培训应突出务实导向。“两化三微”教育培训模式实施六年来，得到了公司1000余名专兼职党务人员的大力支持和充分认可，根本原因就是“两化三微”教育培训工作法始终坚持给基层党务工作者“赋能”这一主线，教育培训的内容、方式、载体都不追求“另起炉灶”、不搞形式主义、不推行新的任务目标，而是把聚焦点和着力点放在落实上级要求、规范基础动作、抓实重点工作等方面，通过明确规范化要求、路径，运用信息化手段减负、提效，务求达到实效。
（三）对国有企业党务工作者的教育培训应突出基层导向。建强支部是打通贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”，要始终牢固树立一切工作到支部、靠支部的鲜明导向，特别是要发挥好基层党务工作者的带动作用。“两化三微”教育培训模式坚持以突破基层党建工作难点为切入点、以先进做法标准化推广为抓手，“微课堂”的课题由基层点单，“微论坛”的论题源于基层反馈并在论坛环节碰撞，“微分享”则注重分享互鉴基层优秀案例，既做到了充分倾听基层的好声音、好做法，又能够用基层听得懂、学得进、有触动的方式，为基层党务工作者赋能，达到“小平台、大教育”的效果。