深入学习贯彻党的十八届五中全会精神 全面推进“十三五”企业文化创新发展

时间：2015-11-23

 

各位领导、各位专家，同志们、朋友们：

在党的十八届五中全会刚刚胜利闭幕之际，“2015中国企业文化管理年会暨第二届‘全国最美企业之声’系列展演活动”在北京隆重举行，这是进一步创新企业文化建设的一次盛会！我谨代表中国文化管理协会企业文化管理专业委员会向莅临大会的各位领导、出席会议的专家学者、各位代表、与会嘉宾和新闻媒体的朋友表示衷心的感谢并致以崇高的敬礼！

本届年会的主题是：深入学习贯彻党的十八届五中全会重要决定和习近平总书记系列重要讲话精神，认识新常态、适应新常态、把握新常态，集合企业文化英才，形成企业文化合力，全面推进“十三五”企业文化创新工程，为夺取全面建成小康社会决胜阶段的伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新贡献！

会议将研究部署当前和今后一个时期企业文化建设的着力点，发布《中国企业文化建设测评标准3.0》、企业法制文化建设课题成果，表彰2015年度企业文化建设先进典型，举办工业文明与深化改革学术讲座、“第二届‘全国最美企业之声’系列展演活动”等。

重点报告两个问题：

一、“十二五”企业文化建设主要工作回顾与总结

二、“十三五”创新全国企业文化建设的工作建议

 

一、“十二五”企业文化建设主要工作回顾与总结

（一）“十二五”企业文化建设主要工作情况回顾：

“十二五”期间我们始终坚持“搭建高端文化平台，助力企业持续成功”的宗旨，不断推动企业文化大发展大繁荣。

1.组织建设方面：为了加强对“十二五”期间全国企业文化建设的组织、管理、协调、指导和服务，经国家文化部和民政部共同批准，成立了中国文化管理协会企业文化管理专业委员会，明确了“企业文化管理知识培训、企业文化学术研究与成果发布、企业文化调研与测评、企业文化会议举办”等工作职责，承担了企业文化咨询指导、标准制订、测评认定等行业管理职能。同时建立了企业文化专家委员会，聘请著名专家学者、在企业文化实践方面有突出建树的企业领导担任专家委员，积极开展基层调研、经验总结、实践指导和学术研究等工作。为了满足调研中企业提出的关于搭建一个能够满足当前企业发展新需求、资源共享、优势互补的全国性企业文化协作平台，在广西国资委、辽宁国资管理协会、湖北省企业文化促进会、包头市委宣传部等省市有关部门的大力支持下，经上级有关部门批准，于2014中国企业文化管理年会上正式启动了“企业文化合作组织”（简称“文合组织”），首批服务单位初定1000家，并以“践行社会主义核心价值观，新常态下企业如何健康发展”为2015工作主题展开深入研讨，并推出了一批优秀理论研究及实践成果，引领企业文化建设健康发展，为全面创新企业文化建设提供了有力的组织保障。

2.人才建设方面：多年来，我们一直坚持把企业文化人才建设放在工作首位。“十二五”期间及时出台了《关于企业文化人才队伍建设的指导意见》，2012年5月12日在中央电视台梅地亚新闻中心召开了“全国首届企业文化人才工作会议暨企业文化人才库启动仪式”，正式启动中国企业文化人才管理工程，并坚持每年都召开一届“全国企业文化人才工作会议”，建立并运行企业文化人才动态管理机制。同时，在全国范围内实施企业文化创建“十百千万”工程，即建设创新文化等“十大系列文化品牌”，创建“百家全国企业文化建设实践推广基地”，推出“千家服务指导单位”，培育“万名企业文化建设高级管理人才”。截至目前已连续举办企业文化（管理）师认证培训208期，培养急需的企业文化专业人员数万人，支持和帮助企业建设企业文化人才培养使用机制，并把优秀人才纳入企业文化专家人才库管理，为创新企业文化建设提供必要的人才储备。

3.业务建设方面：根据“社会主义文化大发展大繁荣”对企业文化建设的新要求，不断加强主体业务建设，编辑出版了《企业文化建设指导手册》，制定发布了《中国企业文化管理测评标准2.0》，（本届年会将再次升级为《中国企业文化建设测评标准3.0》）集聚国际国内著名专家学者，成功举办了“首届国际企业文化最新学术成果中国发布会”，推出β型企业文化等理论实践成果，举办了企业文化与核心竞争力等多场主题高峰论坛，与吉林省委宣传部、工信厅、总工会、辽宁国资管理协会、福建省总工会、湖北省企业文化促进会、包头市委宣传部、郑州市委宣传部、内蒙古自治区兴安盟等共同举办企业文化建设、企业文化联展等理论与实践成果推介活动。同时，为强化广大员工在企业文化建设中的主体地位，在全国范围内举办了“最美企业之声”企业歌曲征集展演、最美企业工装展评等系列活动，讲述最美企业人故事，点赞中国企业人精神，在艺术家和企业员工之间搭建互动平台，深受广大员工的喜爱，第二届“全国最美企业之声”企业歌曲网络评选在短短几天内点击率就达数十万人次！为了满足企业文化建设需要和书法爱好者的诉求，经上级主管单位批准，连续开办了三期书法师岗位资格认证培训班，推出工业文化旅游项目推介、“践行社会主义核心价值观，2015年度中国企业精神百强评选推广”等活动，建立和丰富企业文化经典案例库，不断创新企业文化管理机制，为众多企业提供测评认定、专题调研和业务培训与专家咨询指导等公益性服务，进一步拓展了企业文化管理与服务范围。

（二）“十二五”企业文化建设的主要成果与突出亮点：

在中国文化管理协会和上级有关部门的正确领导下，在各会员单位的大力支持和共同努力下，“十二五”期间全国企业文化建设硕果累累，经验丰富，亮点多多。我们隆重表彰了数百家典型示范企业和先进个人，涌现出了大唐电信集团、冀中能源集团、十一冶集团、黄陵矿业集团、陕西延长石油延安炼油厂、江苏大屯铝业有限公司、无限极（中国）有限公司、一汽-大众汽车有限公司等“全国企业文化建设示范基地”和南京江宁财政局、青岛保税港区管委会等“全国组织文化建设示范基地”，评选产生北汽福田汽车股份有限公司、中铁五局（集团）有限公司、海军黄埔军械修理厂、五粮液集团有限公司、大庆石油国际工程公司、北京临近空间飞行器系统工程研究所、云南冶金集团股份有限公司、赤峰人川大药房连锁有限公司、恒源祥（集团）有限公司、东风裕隆汽车有限公司等十强系列百强企业，广州汽车集团乘用车有限公司、广州白云山中一药业有限公司、汉正街控股集团公司、上海电力建设有限责任公司、威高集团有限公司、新疆天山电力股份有限公司等先进单位。涌现出张瑞敏、杜少华、真才基、李惠森、李镇西、李献平、王力坚、曹龙祥、陈海斌、冯世华等企业文化领军人物，刘会亚、李连平、纪志龙、丁圣荣、张远庆、甄久春、邝云弘、卞文明、寿炳华、黄老虎、罗文杰等企业文化建设突出贡献人物，李岚、王涛、李福民、杨军、姜宏瑜、逯占军、韩宗奎、胡君、黄佳音、丛宽、戴民益等优秀（先进）个人。本届年会还将表彰一批企业文化建设典范企业和先进个人。

“十二五”期间我们总结推介了一大批成功经验和学术成果，如十一冶集团“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的铁军文化，包商银行“只能我等客户，不能让客户等我·一体两翼管理模式”的管理文化，大唐电信集团“以文化创新驱动产业创新”的创新文化，中国出版集团“固本求新，弘文致远”的发展文化，中国航天集团“以国为重，以人为本，以质取信，以新图强”的航天文化，冀中能源集团“聚、大、搏、强、和”的聚合文化，内蒙古赤峰人川大药房“处处为顾客着想，事事为百姓健康，为善最乐，忧人之忧”的健康文化，平煤投资公司“以德铸魂，以德治企”的道德文化，中国电建集团“服务全球能源，引领绿企发展”的生态文化，中交第二航务工程局“树品牌，创效益，育人才，交朋友，拓市场”的工程文化，深圳巴士集团“阳光心态，体面工作，愉快生活”的幸福文化，江苏水天堂“和、快、新、细”的和文化，广西农垦集团“农为本，垦为魂”的绿色文化、威海商业银行“正德守信，和谐共进”的责任文化，中煤新疆公司“以人为本，以矿为家，以煤为伴，以创为荣”的创业文化，南京钢铁集团“绿色南钢，智慧南钢，和谐南钢，卓越南钢”的和谐文化，广州一汽巴士有限公司“让出行更加便捷，让乘客更加舒心，让城市更加美好”的使命文化，广西防城港核电有限公司“一次把事情做好”的质量文化，东航物流公司“兑现承诺，不折不扣”的服务文化，北京北一机床股份有限公司“诚信为基，技艺为先”的经营文化，赤峰中色库博红烨锌业有限公司“成就员工梦想”的愿景文化，北京天然气管道有限公司“奉献陕京，保障首都”的奉献文化，神华销售华北公司“快乐营销，享受工作”的行为文化，万合集团“全力做好每件事，用心工作每一天”的创优文化，张矿集团创建的“安康文化管控体系”，四川邦泰集团的“品牌建设年”活动等，极大提振了企业文化建设的士气和信心。在去年举办的首届“最美企业之声”企业歌曲征集评选活动中，大唐电信科技产业集团、广西防城港核电有限公司、广州市一汽巴士有限公司、青岛保税港区管理委员会、威海市商业银行、中国北京同仁堂（集团）有限责任公司、中国石油吉林油田公司、中国盐业总公司、中交第二航务工程局有限公司、中山舰博物馆等夺得“最美企业之声十大金奖”并组织本单位员工进京展演，唱响主旋律，传递正能量，员工们的优异表演得到付林、杨洪基、乔方、王香珠等艺术家的高度评价，极大提升了企业的知名度和美誉度。

上述成果得益于党和国家对文化建设的高度重视、专家学者的研究推动、各企事业和会员单位的实践探索，这些理论和实践成果集中体现为“五个提升”，即：

1.以企业文化力提升战略决策能力。包商银行在这方面进行了有益的探索，他们秉持“学习、创新、诚信、发展”的核心理念，确立了“立足地方、服务市民、坚持中小、挺进大型”的市场战略定位，坚持“稳健经营、开拓创新、追求优质、办出特色”的经营方针，明确了“科学发展、自主创新、提高盈利、国际合作”的企业愿景，在全行实行无指标考核、无障碍管理、无障碍服务的“三无管理模式”，不断倡导人性化的服务，设立文化超市，一切以满足客户为标准，不断促进全行整体工作高效有序进展。

2.以企业文化力提升企业创新力。十一冶集团的做法和经验很具代表性，他们制定了中长期企业文化建设规划，明确了“一二三四五”文化发展总体思路，凝炼形成了“开拓创新、追求卓越”的十一冶精神，提出了“创新管理理念、创新发展思路、创新发展模式、创新发展政策、创新发展环境”等五大创新发展理念，努力构建“员工职业发展工程、员工素质提升工程、员工利益关爱工程、卓越文化建设工程、人才强企创新工程”等五大文化工程，总结推出十一冶集团企业文化建设“十大成果”，大力开展“中国梦·十一冶集团之梦”等系列主题活动，不断激发全体员工的文化创造活力，创建了以集团文化为引领、基层文化各具特色的企业文化模式。在企业发展的同时还自觉承担社会责任，积极参加社会公益活动，有效提升了文化软实力和品牌影响力，实现了创新型跨越式可持续发展。

3.以企业文化力提升企业执行力。陕西延长集团延安炼油厂大胆实践，不懈探索，成功走出了一条思想政治工作与企业文化建设相结合，时代特征、工业特色与现代文明相映衬的企业文化建设之路。企业“一种价值，六个核心，八大支撑”的文化体系和“让每一滴油更有价值”这一朴实而又饱含激情的文化理念深深扎根在全体员工心中，为延安炼油厂健康可持续发展奠定了坚实的执行文化基础。青岛保税港区坚持“文化立区”发展战略，秉承“文化引领、蓝色跨越”的发展理念，积极探索构建兼容并蓄、海纳百川、胸怀大气的思想文化前沿，通过“九抓、九增强”，逐步建立起以港区使命、愿景、核心价值观等为主要内容、具有区域特色、开放包容的组织文化体系，使青岛保税港区发展成为蓝色港湾的一颗璀璨的明珠！

4.以企业文化力提升核心竞争力。无限极（中国）有限公司的实践颇具代表性，无限极秉承李锦记集团“思利及人”的核心价值观，坚持独具特色的企业文化管理模式，通过制定“化的逻辑”、“化的方法”、“化的过程”、“化的情景”以及“化的效果”五大策略，将文化还原到具体场景中，形成了一套融合于细节之中的落实系统，创造了具有示范价值的文化模型。无限极建立了“轮流做主持”的工作制度，在无限极内部，小到团队例会，大到项目研讨，都让员工轮流做主持人，正是这样的举措，浓缩了“直升机思维”、“换位思考”、“关注对方的感受”等原创理念的精髓，有效提升了企业核心竞争力。

5.以企业文化力提升企业软实力。在这方面，大唐电信科技产业集团的实践具有跨行业的示范效应，集团主要领导高度重视企业文化建设，主管领导亲力亲为，企业文化主管部门专业敬业，以提升员工价值为基点，以创造客户价值为导向，以带动产业进步为保障，以技术价值转化成市场价值为抓手，以实现企业价值为目标，以保障国家信息安全为己任，确立了“创新、市场、诚信、责任”的核心价值观，形成了“自主创新、勇于担当”的大唐精神，始终坚持创新驱动、锐意改革，将企业打造成为具有自主知识产权、掌握行业话语权、具有国际竞争力的现代化高科技企业。在推动企业改革发展的实践中，大唐电信融合提炼出“正向系统创新”发展模式理论，走出“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化、市场国际化”的“五化”发展之路，占据产业链高端关键环节，成功实践“中国创造”发展模式，从而使“大唐电信精神”具有独特的文化魅力，对各行各业、各级各类企业都有学习和借鉴价值。

二、“十三五”期间创新企业文化建设的工作建议

（一）深入学习贯彻党的十八届五中全会精神：

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义，勇于实践、善于创新，深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，形成一系列治国理政新理念新思想新战略。

党的十八届五中全会深刻分析当前的形势和任务，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》，明确了当前和今后一个时期我国发展的指导思想：“高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局，坚持发展是第一要务，以提高发展质量和效益为中心，加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，保持战略定力，坚持稳中求进，统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，确保如期全面建成小康社会，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定更加坚实的基础。”

全会提出了全面建成小康社会新的目标要求：经济保持中高速增长，在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，产业迈向中高端水平，消费对经济增长贡献明显加大，户籍人口城镇化率加快提高。农业现代化取得明显进展，人民生活水平和质量普遍提高，我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。国民素质和社会文明程度显著提高。生态环境质量总体改善。各方面制度更加成熟更加定型，国家治理体系和治理能力现代化取得重大进展。

全会强调，如期实现全面建成小康社会奋斗目标，推动经济社会持续健康发展，必须遵循“六个原则”即：坚持人民主体地位，坚持科学发展，坚持深化改革，坚持依法治国，坚持统筹国内国际两个大局，坚持党的领导。必须牢固树立并切实贯彻“五个发展理念”即：创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。

坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。坚持协调发展，必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局，正确处理发展中的重大关系，不断增强发展整体性。坚持绿色发展，必须坚持节约资源和保护环境的基本国策，加快建设资源节约型、环境友好型社会，形成人与自然和谐发展现代化建设新格局，推进美丽中国建设。坚持开放发展，必须顺应我国经济深度融入世界经济的趋势，奉行互利共赢的开放战略，提高我国在全球经济治理中的制度性话语权，构建广泛的利益共同体。坚持共享发展，必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，更加体现出中国社会主义制度独有的优越性。

党的十八届五中全会是在实现两个百年目标关键时间节点召开的具有重大历史意义和深远影响的重要会议，中国文化管理协会企业文化管理专业委员会和文合组织要求各会员、成员单位要结合本单位实际，迅速掀起深入学习贯彻党的十八届五中全会精神的热潮，要深刻认识以习近平同志为总书记的党中央一系列治国理政新理念新思想新战略，深刻认识“十三五”时期我国发展的指导思想、主要目标、发展理念、重点任务、重大举措，把学习宣传党的十八届五中全会精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，要以“三严三实”作风切实把思想和行动统一到全会精神上来，进一步创新企业文化建设，助力企业不断加快深化改革、转型升级的步伐。

（二）当前企业发展和企业文化建设面临的主要形势：

前和今后一个时期企业面临的大形势，主要是新常态下的新变化、“十三五”规划纲要新部署和企业深化改革与转型升级的新要求。

习近平总书记指出，新常态下我国经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点，一是从高速增长转为中高速增长；二是经济结构不断优化升级，发展成果惠及更广大民众；三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。总体判断，“十三五”期间我国仍处于可大有作为的重要战略机遇期，适应新常态、把握新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。

同时，我们应该清楚看到，当前经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”，经济下行的压力依然巨大，工业4.0、中国制造2025给市场竞争带来新的变化，各级各类企业必须保持清醒的头脑和足够的战略定力，准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，更加有效地应对各种风险和挑战，以结构调整和转型升级为契机，以敢于担当、奋发有为的精神状态抓好当前各项工作，继续集中力量把自己的事情办好，不断开拓发展新境界，确保如期全面建成小康社会。

中共中央、国务院近日印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》指出，到2020年国有企业改革重要领域和关键环节要取得决定性成果，发展混合所有制经济的目标是促进国有企业转换经营机制，放大国有资本功能，提高国有资本配置和运行效率，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。国发2015年54号文件《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》要求进一步加快国有企业尤其是垄断性行业国有企业混合所有制改革的步伐，混改是本轮国企改革的重点工作，本届年会将邀请权威学者举办专题讲座，深入研讨混改的有关理论与实践问题。

当今世界正在发生深刻复杂的变化，逐渐形成了世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的新格局，和平与发展仍然当今时代的主题，“一带一路”给欧亚非沿线各国和人民带来新的共享机遇，中国和平崛起的大趋势不可遏止，对此我们应该充满信心。“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”新常态下创新企业文化建设任重道远、大有可为。

（三）新常态下创新企业文化建设的指导思想、总体目标和主要任务：

“十三五”规划纲要的实施必将迎来我国社会经济发展的新境界，也必将促进全国企业文化建设大发展。中国文化管理协会企业文化管理专业委员会和企业文化合作组织将围绕“十三五”规划纲要提出的目标任务，制订和发布“2016—2020年中国企业文化建设规划纲要”，形成企业文化建设的新理念、新思路、新目标、新举措，全面开创企业文化建设新局面。

1.“十三五”创新企业文化建设的指导思想：

认真学习贯彻落实党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神，以社会主义核心价值观统领企业文化建设，植根于中华民族优秀文化土壤，积极吸收借鉴国内外现代管理的优秀成果，全面推进新常态下企业文化创新工程，为实现“十三五”企业发展战略目标营造良好的文化氛围，提供强大的文化驱动力。

2.“十三五”创新企业文化建设的总体目标：

按照“十三五”规划纲要的有关要求，当前和今后一个时期创新企业文化建设的总体目标是：引导企业牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，建立和完善适应深化改革和社会经济发展新常态的新要求、符合企业发展战略、遵循文化发展规律、体现员工根本利益、具有中国特色的企业文化体系，以企业文化创新工程提升企业软实力和核心竞争力，为企业深化改革、转型升级提供强大的文化支撑，助力企业全面实现“十三五”发展战略目标。

（三）“十三五”创新企业文化建设的主要任务：

1.新常态下中国企业文化建设的发展趋势：当前，以中国高铁、中国核电、大唐电信集团等为代表的中国品牌正在走向世界，面对国际国内两个市场，企业文化建设将更加强调民族性、具有时代性、追求先进性，以人为本，与时俱进，围绕全面深化改革和转型升级开展各项工作。新常态下中国企业文化建设的发展趋势表现为：企业文化建设将更加注重服务深化改革大局、更加注重核心价值观的培育、更加注重企业品牌的提升、更加注重创新驱动的引领、更加注重信息技术的应用、更加注重激发正能量传递、更加注重员工心理的疏导、更加注重学习型组织建设。企业文化理念的先进性决定着实现企业使命和企业愿景的可能性；企业使命和企业愿景的适应性决定着企业发展战略和企业行为的一致性，依据企业使命制定企业共同愿景，以企业愿景凝聚人心，企业文化理念就象遗传基因控制生命周期一样决定着企业生存和发展进程。各级各类企业通过文化构建，张扬企业个性，凸显企业品牌，实现健康可持续发展，以满足广大员工愿望诉求的最大公约数。

2.“十三五”创新企业文化建设的主要任务：当前和今后一个时期要坚持把企业文化创新放在更加重要的地位，适应新常态、开拓新视野、促进新发展，全面推进企业文化创新工程，坚持“四围绕”，实现“五创新”，在全面实现小康目标历史机遇中寻找新的发展支点。

“四围绕”即：

围绕深入学习贯彻党的十八大精神，围绕培育和践行社会主义核心价值观，围绕企业深化改革、转型升级和创新管理，围绕员工主体地位、成就员工梦想，努力开创新常态下企业文化建设新境界。

“五创新”即：

一是创新企业文化构建方式，为企业深化改革营造良好的文化氛围。当前和今后一个时期企业文化建设大逻辑：运用万众创新智慧，取得大众创业成果，通过企业文化创新，增强企业凝聚力，提高核心竞争力，提升发展引领力，从而使企业充满生机与活力，实现基业长青的企业愿景。要坚持以人为本、重在建设，要突出特色、务求实效。要提倡化繁为简、实用易记、上口过心的企业文化设计，避免将企业文化表面化、神秘化和庸俗化的形式主义倾向。要加强调查研究，按照系统化、科学化、实效化的要求创建特色鲜明的企业文化体系，使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，成为企业可持续发展的源头活水。

二是创新企业文化管理模式，为企业转型升级提供强大的文化动力。各企事业和会员单位要高度重视和充分发掘企业文化的管理价值、知识价值、智慧价值、审美价值、社会价值，把企业文化建设纳入企业发展战略规划之中，要坚持正确的指导思想，要准确把握企业文化的定位，要把培育企业精神和共同价值观作为企业文化建设的核心，要注重先进经营理念的倡导，要注重员工素质的提高和企业形象的塑造，要重视加强企业制度建设。真正做到领导重视、机构健全，制定规划、扎实推进，制度保证、经费落实，员工认同、全员参与，培训骨干、树立典型，自我提升、不断完善，协调工作、形成合力的生动活泼的企业文化建设兴旺局面。

三是创新企业文化实现途径，为员工风采创建正能量展示平台。我们要牢记习近平总书记关于“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”的重要讲话精神，认真总结经验、深入分析问题，把发展理念梳理好、讲清楚，认清发展理念是发展行动的先导，是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和企业效益的提升，确立员工在企业文化建设中的主体地位，把增进员工福祉、促进人的全面发展作为企业可持续发展的出发点和落脚点，讲述最美企业故事，传递员工身边的正能量，全面创新“十三五”企业文化实现途径。

四是创新企业文化建设载体，为新常态下企业文化建设拓展新的空间。大众创业、万众创新需要文化的引领和支撑，需要我们进一步增强文化自觉、文化自信，坚持理念创新、深接地气。为此企业文化建设要寻求有效载体，切实做好“八个结合”：一是要与深化企业改革相结合；二是要与企业转型升级相结合；三是要与加强职工思想政治工作相结合；四是要与企业形势任务教育相结合；五是要与员工岗位技能培训相结合；六是要与开展企业民主管理相结合；七是要与满足员工文化需求相结合；八是要与全面构建和谐企业相结合。不断拓宽新常态下企业文化发展空间。

五是创新企业文化信息管理，为互联网＋企业文化建设夯实基础。当今时代互联网正在静悄悄地改变世界，深深影响着人们的生活方式，互联网信息海量条件下的员工诉求多元多样，传统模式已无法满足企业管理需求，新常态带来的新变化客观要求企业文化建设不能仅仅以传统方式和传播媒介为工作领域，应以探索运用现代信息化管理和互联网＋企业文化为新的着力点，大力加强020企业文化阵地建设，搭建全国企业文化管理大数据平台，构建积极向上的网络文化，发展企业文化极化效应，发挥企业文化扩展效应，认清形势、适应趋势，发挥优势、破解瓶颈，夯实基础、理念铸魂，不断增强企业可持续发展内生动力，促进企业文化建设迈上新的大台阶。

各位领导，各位专家，各位同仁：

“四个全面”战略布局已经确定，“十三五”发展蓝图已经绘就，企业文化建设也将迎来同步发展的大好时机，为者常成，行者常至,我们要坚持以党的十八大精神为指针，以社会主义核心价值观统领企业文化建设，全面推进新常态下企业文化创新工程，以高度的文化责任心和历史责任感，积极进取，创新工作，努力开创企业文化建设新境界，为全面实现第一个百年目标增光添彩、为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新贡献！