《中国企业文化建设测评标准3.0》(试行版)发布

时间:2015-11-25

2015中国企业文化管理年会暨第二届”全国最美企业之声”系列展演活动于11月15日在北京隆重召开。
中国文化管理协会企业文化管理专业委员会副会长姜卫东发布《中国企业文化建设测评标准3.0》(试行版)

 

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关于《中国企业文化建设测评标准3.0》版发布试行及有关情况的说明

尊敬的各位领导,各位专家,各位与会嘉宾:

大家上午好!

受中国企业文化管理专业委员会张鸿钧常务副会长兼秘书长和解云天会长的委托,现在,我宣布《中国企业文化建设测评标准3.0》即日起正式颁发试行。下面,就《标准》起草的有关情况向年会作以说明。

一、《标准》修订的必要性、及时性和现实意义

2011年11月24日,中国文化管理学会企业文化管理专业委员会在北京钓鱼台国宾馆召开“2011中国企业文化管理年会暨《中国企业文化管理测评标准2.0》发布会”,正式发布了受到广泛关注的《中国企业文化管理测评标准2.0》(简称COCS标准2.0)。2.0标准的发布和实行,对全面提升企业文化管理测评的指导性、严谨性和可操作性,起了很大的积极作用。标准实施四年来,企业文化管理测评工作日益趋向规范,企业文化建设不断得到加强,企业的经济效益和社会效益不断得到提高,广大员工的整体素质和精神面貌不断得到升华,2.0标准的影响力和作用得以最大限度的体现。可以说,2.0标准是成功的,是成熟的,是成就了广大企业改革和发展的一个好标准,好文件。但是,随着社会的发展,随着时代的进步,我们面临的形势和任务都发生了深刻的变化,我国已经进入了社会和经济发展的新常态,党的十八大提出了“两个一百年”的新的战略构想,我国进入了全面建成小康社会的关键时期,我们中国文化管理学会也正式更名为中国文化管理协会,赋予了新的职能、责任和历史使命。特别是面临着进入国民经济社会发展第十三个五年规划时期,新的形势,新的任务,新的要求,促使我们必须有一个更加适合企业发展需要、更加适应形势任务要求的新的企业文化测评标准。党的十八届五中全会通过了关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,对如何加强企业文化建设提供了方向性、指导性的意见。同时,在2.0标准实施的四年时间里,我们的企业管理者和广大员工在依据标准搞好企业文化管理的实践中,在创造大量实践经验的同时,也在对2.0标准的改进和升级摸索了很多很好的经验,为标准的修订奠定了深厚的群众基础。因此,适时地修订标准,及时地推出标准,认真地贯彻标准,已成为当务之急。可以说《中国企业文化建设测评标准3.0》是伴随着十三五规划建议的形成而诞生,是伴随着十八届五中全会精神的贯彻而发布,是伴随着大众创业、万众创新的新形势而实施,也将伴随着中华民族伟大复兴的中国梦的实现而开花结果。从这个意义上说,3.0标准的推出是十分必要的,也是非常及时的。这对于促进企业文化建设,对于提高员工综合素质,对于提升企业管理整体水平,对于提高经济效益和社会效益都有着重要的现实意义。

二、3.0《标准》的特点

制定和实施企业文化建设测评标准的目的,就是要立足于我国企业文化的实际,吸纳当今企业文化先进理念,大力推进企业文化建设测评工作,积极促进我国企业文化健康发展。基于这种目的,在考虑3.0标准时,注意了四个方面的需要,一是适应社会发展新常态的需要;二是适应国家文化发展战略的需要;三是适应基层企业文化建设实际的需要;四是适应测评具体操作应用的需要。因此,新版3.0标准具有五个方面的突出特点:(1)内容划分更细更科学了;(2)提法和表述上更具体更准确了;(3)更加符合基层企业建设实际了;(4)可操作性更强了;(5)从标准的体例上看更加规范了。

具体来看,测评标准3.0版本,与2.0标准相比较,在以下九个方面实现了突破,或者说是九大亮点。

1.字数:增加了1.24万字(2.0版2.45万字,3.0版3.69万字,计空格由3.1万字增加到4.5万字)。字数的增加,不是篇幅的简单拉长,而是内容的相应增多;不是无端的扩充,而是深入必要的展开。可以说增加的每一个字,每一句话,每一项内容都是深思熟虑,都经过精雕细刻,都是匠心独创。

2.术语:增加了5个(2.0版有20个术语,3.0版本是25个术语)。这些术语,都具原创性,不是舶来品,并非抄袭他人或借鉴别的文献资料,而是专属于中国企业文化管理专业委员会所有的,都是创新成果。

3.章节:增加了两个部分(2.0版4个部分,3.0版为6个部分)。增加了测评申报程序文件,测评认定程序文件两个部分。这样使标准的应用在条理上更加清晰明了。

4.指标:定量测评由二级指标做到了三级指标。2.0版设定一级指标四个类别,每个类别满分25分;二级指标二十项,每项二级指标满分5分,分别对应三种量化状态分值。3.0版则设定一级指标五个类别,每个类别满分20分;二级指标二十项,每项二级指标满分5分;三级指标六十项,每项三级指标满分1—2分,对应三种状况分别选择可量化分值。指标的增加反映出测评更加细化,也将会更加准确。

5.测评:由(2.0版的)5表测评增加到(3.0版的)6表测评。增加了“企业形象识别系统”的测评,使测评更加全面。

6.结构:功能区域,分类集中。这样更加便于实际操作。

7.文字:梳理微调,更加准确。3.0版对于2.0版,不仅在文字、篇幅、布局上有所增加,而且在文字上进行梳理微调,一些提法和指标的设计上更加重视其准确性,避免了歧义和不规范的使用,经得起推敲和检验。

8.图表:图表与释义语言统一,图文并茂,相辅相成,相得益彰,起到了很好的效果。

9.主题:变“管理”为“建设”。立意更深刻,内涵更丰富,提法更准确,表述更到位。从单纯的企业文化管理,转向全面的企业文化建设。这一转变体现了企业文化建设的目的性、实用性、实效性更明确了。这是一个创新,是一个创造,也是一个创举。

三、联系实际,认真试行,总结经验,在实践中进一步完善提升

企业文化建设是一项系统工程,企业文化建设测评标准是企业文化建设的一个重要组成部分。中国企业文化建设测评标准3.0(试行版),经过了企业文化专家委员会的多次研究,吸取了各位专家学者的意见和建议,可以说是集体智慧的结晶,是全国众多企业实践经验的总结,是坚持不断进取的创新成果,是测量企业文化建设的尺度。

我们要以新常态、新理念、新合作、新发展的新思维,认真学习领会党的十八届五中全会精神,并以此为指导抓好标准的宣传、贯彻和落实,推进全国企业文化建设测评工作。要总结经验,摸索规律;找出问题,改进工作;推荐先进,树立典型;宣传群众,培养骨干;加强联系,提供服务,把企业文化建设扎扎实实地提高到一个新的水平,开创企业文化建设的新局面!