面向市场，国企改革按下快进键
一场深刻的国企改革浪潮，正向国有企业席卷而来。
“形成市场化经营机制”“完成公司制改革”“深化混合所有制改革”“开放竞争性业务”……在今年的政府工作报告中，这些切中国企改革脉博的关键词，无一不释放着以“市场化”为导向，加速推进改革的强烈信号。
目前，中央企业各级子企业公司制改制面已超过92%，混合所有制企业户数占比达68%，建设规范董事会的中央企业达85家，央企总数减少到102家。
眼下，国企改革设计图已铺展开来，国企正以“钉钉子”的改革之势，以市场化为引擎，开始“爬坡过坎”。
混合所有制成为激活改革棋局的关键落子
在国企改革这盘大棋中，混合所有制改革成为激活整个棋局的关键落子。
今年的政府工作报告中强调，深化混合所有制改革，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐，并特别提出：“抓好电力和石油天然气体制改革，开放竞争性业务。”国务院国资委主任肖亚庆3月9日在十二届全国人大五次会议记者会上表示，2017年混合所有制改革依然是国企改革重要举措之一，突破口要进一步扩大。
混合所有制改革之所以备受关注，是因为它能够更好地厘清企业的产权关系，完善激励体制，激发国有企业的活力。
2016年10月以来，东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等中央企业被列入第一批混改试点名单。今年，中国铁路总公司和中国兵器工业集团也相继发布混合所有制改革计划。
去年年底，全国首条民资控股的铁路杭绍台高铁在浙江开工，以复星集团牵头，吉利控股、万丰奥特控股等参与的民营联合体占股51%，意义不同寻常。
由老牌国企改制而来的中国钢研科技集团，也在混合所有制改革方面进行了创新尝试。2015年，中国钢研组建了混合所有制企业德凯公司，德凯团队将钢研高纳公司的“高温合金”技术，运用到铝合金、钛合金等“轻质合金”上，新开辟了一个领域。“采取混合所有制的设计，引入创业型企业机制，那帮小伙子几乎是没白天没黑夜地在干。”全国政协委员、中国钢研董事长才让说。德凯公司组建当年就实现了盈利，现在每年仍保持20%到30%的增长。
才让告诉中国青年报·中青在线记者，实践证明，混合所有制对凝聚利益共同体，调动管理人员和科研人员的能动性，起到了积极作用。
为体现激励作用，在2015年年底，中国钢研成立安泰科技天龙钨钼公司，通过全资收购一家民营企业，进行“员工持股”的尝试。